По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658 DOI:10.33920/pro-3-2109-08

Организационная культура и особенности ее формирования в современных условиях

Венедиктова А.С. студентка, РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва, 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36
Сидорова В.Н. канд. экон. наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций, профессор, РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва, 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, e-mail: sidorovaVN@rambler.ru

В статье рассматриваются стратегия и цели компании Weir, анализ ее корпоративной культуры, решение проблем в организации. Цель исследования состоит в обосновании и выявлении особенностей формирования и развития современной организационной культуры. При изучении и исследовании работы были рассмотрены теоретические аспекты организационной культуры. В статье представлены выводы об особенностях современной организационной культуры, анализ и способы совершенствования организационной культуры компании Weir

Литература:

1. Официальный сайт компании Weir Group [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.global.weir (дата обращения: 15.05.2021).

2. Корпоративные ценности и миссия. — Режим доступа: https:// www.klerk.ru/job/articles/324651/ [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.global.weir (дата обращения: 15.05.2021).

3. Мильнер Б.З. Теория организации. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 848 c.

4. Беликова И.П. Организационная культура. — М.: АГРУС, 2013. — 110 с.

5. Козлов В.В., Одегов Ю. Г., Сидорова В.Н. Организационная культура. — М.: КНОРУС, 2020. — 272 с.

6. Жигун Л.А., Рязанцева М. В., Субочева А.О., Кохова И.В., Сидоров Н. В., Смирнова М. Е., Маслова В.М., Иванова И.А., Сахарова Н.В. Проблемы подготовки специалистов в сфере управления персоналом в условиях цифровой экономики. — М.: СВИВТ, 2020. Том 2. — 249 с.

7. Корнеева И.В. Управление человеческими ресурсами проекта // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2017. — №9. — С. 34–38.

8. Корпоративная культура в современном бизнесе [Электронный рес урс]. — Режим дос т упа: http://kirulanov.com/korporativnayakultura-v-sovremennom-biznese/ (дата обращения: 15.05.2021).

9. Сидоров Н.В., Лисицкая И.А. Оценка системы управления инвестиционной деятельностью банка и эффективность деятельности // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2019. — №1. — С. 55–63.

10. Полевая М.В., Грузина Ю.М., Камнева Е.В., Сухов Э.В., Власов В.В., Буянова А.В., Лосев А.А., Корнеева И.В., Дубовая П.В., Симонова М.М., Полевой С.А., Симутова Д. В., Хутова М.А., Гибадулина А.С. Оценка эффективности работы сотрудников и руководителей учреждений высшего образования на основе KPI. — М.: Прометей, 2019. — 220 с.

11. Мирзабалаева Ф. И., Алиева П.Р. Проблемы формирования и реализации современной региональной кадровой политики // Региональная экономика: теория и практика. — 2016. — №4 (427). — С. 58–68.

Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика — определения своих целей и ценностей, качества производимой продукции и оказываемых услуг, нравственных принципов работников, цивилизованных правил поведения и поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире. Все это, именуемое культурой организации, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компаний.

Организационная культура связана с широкой концептуальной базой, состоящей из убеждений сотрудников, их ценностных ориентиров, взаимоотношений между собой, а также со внешней средой.

Успех работы предприятия в значительной мере зависит от его репутации как делового партнера. Она характеризуется его надежностью, качеством его продукции и другими факторами, а доверие партнеров и сотрудников создает благоприятную рыночную среду, способствующую успешной работе предприятий.

Weir Group PLC является инжиниринговой компанией со штабквартирой в Глазго, Шотландия. Компания работает в нефтегазовой, горнорудной и энергетической отраслях, в ней занято около 15 тыс. сотрудников. Важнейшей особенностью работы Weir является приверженность к осуществлению бизнеса этическим и прозрачным образом, всегда «поступая правильно» [1].

Weir Group имеет четко определенную стратегию по выстраиванию присутствия на рынке и поставке продуктов и услуг отличного качества для горнодобывающей, нефтегазовой, энергетической и технической отраслей, на основании эффективности производства и ориентации на потребителя. Это подкрепляется ее неизменной приверженностью производственной дисциплине во всех видах бизнеса и развитию способностей всех сотрудников.

Цели компании [2]:

• Забота о коллегах, соседях и окружающей среде и стимулирование их роста.

• Предоставление оригинальных решений, высокое качество по доступной цене.

• Стимулирование развития новых технологий и возможностей, которые становятся лучшими на рынке.

• Обеспечение высокого качества для всех заинтересованных сторон с помощью сильного руководства, ответственности и рационального мышления.

Для Цитирования:
Венедиктова А.С., Сидорова В.Н., Организационная культура и особенности ее формирования в современных условиях. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2021;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: