Обеспечение качества и безопасности медицинской помощи является в настоящее время приоритетной задачей для каждого руководителя медицинской организации, для решения которой на территории страны стартовал и реализуется проект «Внедрение Предложений (практических рекомендаций) Росздравнадзора по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации» (далее — Рекомендации Росздравнадзора). Данный проект предусматривает необходимость максимальной регламентации и стандартизации действий медицинских работников в конкретных ситуациях, но при этом разработка стандартных операционных процедур должна осуществляться в каждой организации самостоятельно с учетом ее особенностей.
Отдельным блоком в Рекомендациях Росздравнадзора выступает работа с персоналом, в том числе и оценка его кадрового потенциала. В связи с тем, что примеров комплексной оценки параметров врачебных кадров в современной литературе приведено недостаточно [1, 2, 6, 8, 9], мы сочли возможным предложить вниманию руководителей медицинских организаций наш опыт работы в данном направлении.
Целью нашего исследования явилась разработка методики оценки кадрового потенциала многопрофильной медицинской организации.
Материалами исследования послужили личные дела, приказы по личному составу, документация отдела кадров. Базой исследования явилось Федеральное бюджетное учреждение здравоохранения «Приволжский окружной медицинский центр» Федерального медико-биологического агентства (далее — ФБУЗ ПОМЦ ФМБА России). Организационной особенностью базы исследования является наличие территориально обособленных структурных подразделений: в состав ФБУЗ ПОМЦ ФМБА России входят четыре больницы, пять поликлиник и пять филиалов.
Результаты: проведенный нами анализ параметров структуры врачебного персонала ФБУЗ ПОМЦ ФМБА России, учитываемых в информационной системе отдела кадров, позволил разработать оптимальную, на наш взгляд, методику оценки кадрового потенциала для многопрофильной медицинской организации. Методика основана на четырехбалльной оценке шестнадцати параметров, объединенных в четыре блока (табл. 1).