На малом инновационном предприятии с условным наименованием «МП Фотон» (исполнитель) по заказу одной из компаний региональных сетей связи (заказчик) предусмотрена разработка малогабаритного преобразователя поступающих сигналов для систем оптоволоконной связи, который, согласно заданию, должен обладать улучшенными показателями по пропускной способности и быстродействию. Проведение такой разработки продиктовано необходимостью усовершенствования действующих систем связи с одновременным решением задач импортозамещения.
Для составления технического обоснования проекта и плана работ по его реализации проектной службе предприятия-исполнителя поручено провести предварительную оценку эффективности разработанного инновационного проекта с выдачей соответствующего заключения и рекомендаций.
На основании данных проектной документации процесса изготовления разрабатываемого изделия строится сетевая модель событий, определяются трудоемкость его изготовления и потребность в оборудовании и специалистах.
В процессе оптимизации сетевой модели проводится определение продолжительности критического пути, который, в свою очередь, определяет продолжительность действия всей технологической схемы.
Для сокращения продолжительности критического пути проводят оптимизацию сетевой модели.
Существует 3 способа такой оптимизации:
1. Сокращение продолжительности работ, лежащих на критическом пути.
2. Организация параллельного выполнения работ на участках критического пути.
3. Изменение топологии сети: количества, состава работ и их взаимосвязи.
Календаризация сетевой модели осуществляется в масштабе времени для сетевой модели с небольшим числом работ. Горизонтальная ось градуируется в единицу времени и календаризуется.
При построении сетевого графика работы, имеющие наибольшую продолжительность, обозначаются горизонтальной стрелкой (критический путь). Свободные резервы времени выявляются посредством сравнения с критической работой ненапряженных работ, которые на графике показываются ломаными линиями.