По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Обратный ход

Предложение своим бывшим сотрудникам вернуться на прежнее место работы в течение последнего года делали четыре из десяти компаний. При этом женщины получают такие обращения чаще мужчин. В опросах сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли участие 1 тыс. менеджеров по персоналу и 1,6 тыс. представителей экономически активного населения из всех округов страны.

За последний год приглашать уволившегося сотрудника на его прежнее место работы доводилось 38 % работодателей. Типичные причины — нехватка на профильных рынках опытных кандидатов и «узких» специалистов, а также повышение зарплаты в компании. С начала года популярность этого способа рекрутинга не изменилась: в январе текущего года повторные офферы практиковало такое же количество работодателей.

Почти каждый второй россиянин (47 %) когда-либо получал предложение вернуться на прежнее место работы, при этом 32 % отказались, а 15 % согласились. Повторные офферы женщины получают заметно чаще мужчин (51 % против 42 %).

Почему специалисты иногда возвращаются на прежнее место работы? Чаще всего главными причинами называют достойную зарплату (28 %), интерес к делу (17 %), хороший коллектив (15 %) и удобный график (11 %). Отказываются обычно из-за низкой оплаты труда (24 %), неподходящих условий работы (15 %), разногласий с руководством и принципа не возвращаться (по 10 %).

Получив предложение вернуться на старую работу, на него согласятся 28 % россиян. На такой шаг может мотивировать зарплата (в этом признались 46 %), улучшение условий труда (15 %), смена руководства (8 %), а также повышение в должности (6 %) и знакомый коллектив (5 %). Лояльные предыдущей компании специалисты в 1,5 раза чаще встречаются среди респондентов с доходом свыше 80 тыс. рублей, чем среди опрошенных, зарабатывающих менее 30 тыс. рублей (35 % против 24 %).

Типичные причины приглашений вернуться (контекстный анализ комментариев респондентов):

• нехватка кандидатов с опытом работы на профильном рынке;

• «узкий» специалист;

• изменение условий труда, повышение зарплаты;

• стабилизация ситуации в компании после пандемии.

Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала. Размер выборки: 1 тыс. респондентов. Россия, все округа. Населенных пунктов: 134.

Для Цитирования:
Обратный ход. Служба занятости. 2022;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: