Проектная деятельность неразрывно связана с интегрированной информационной системой, обеспечивающей данными всех заинтересованных пользователей на различных этапах. Только путем поступательного решения отдельных проблем, присущих каждому этапу реализации проекта, организация переходит к успешной оценке результатов. В связи с этим особо актуальными становятся вопросы, связанные с определением основных методических аспектов учетно-аналитического обеспечения управления проектами по этапам жизненного цикла, удовлетворяющим потребностям заинтересованных пользователей.
Цель исследования: разработка методического инструментария управления проектами по этапам жизненного цикла.
Материалы, методы и условия проведения исследования: в качестве информационных источников выбраны нормативные акты, регулирующие инвестиционную деятельность, оценку активов, ведение бухгалтерского учета и составление отчетности, методические рекомендации, статьи, опубликованные в отечественных и зарубежных изданиях, учебная литература, монографии, диссертации, статистические данные, информация из инвестиционных программ хозяйствующих субъектов, учетные и отчетные данные экономических субъектов РФ.
Для достижения поставленной цели в процессе исследования привлечен ряд общенаучных, экономических и статистических методов. Активно использованы методы эмпирического исследования, такие как библиометрический анализ, структурно-функциональный анализ, синтез, сравнение, индукция, дедукция.
На рис. 1 нами были систематизированы основные методические аспекты учетно-аналитического обеспечения управления проектами по этапам жизненного цикла, удовлетворяющие потребностям заинтересованных пользователей.
Так, для оперативного информационного обеспечения управления реализацией на каждом этапе в рамках действенной учетно-аналитической подсистемы необходимо выделить:
• входные данные;
• используемые инструменты;
• применяемые методы1;