По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Об оценке производственных затрат и доходности сельскохозяйственных организаций Орловской области

Л. Головина канд. экон. наук, ВНИИ организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве, ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ, e-mail: golovina.lidia@yandex.ru
О. Логачева канд. экон. наук, ВНИИ организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве — филиал ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ, e-mail: ro22ashka@mail.ru

Изучены тенденции изменения структуры производственных затрат и доходности сельхозорганизаций Орловской области. Проанализировано складывающееся в ходе предпринимательской деятельности соотношение доходов и расходов. Выделена доля стоимости покупной продукции в составе материальных затрат в связи с ее ростом. Сделан акцент на обеспечении планомерного развития сельскохозяйственного производства в регионе. Выявлен факт уменьшения доли заработной платы в структуре затрат по основному производству и сокращения среднегодовой численности работников. Исследование дополнено анализом вакансий в сельском хозяйстве России с выделением самых востребованных и высокооплачиваемых профессий аграрного сектора страны.

Литература:

1. Алейник С. Агропромышленному комплексу — постоянное внимание // АПК: Экономика, управление. — 2017. — № 5. — С. 4–10.

2. Головина Л. А. Об условиях эффективного функционирования сельхозорганизаций Орловской области // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. — 2016. — № 3 (28). — С. 13–16.

3. Головина Л. А., Логачева О. В. О результатах предпринимательской деятельности сельхозорганизаций Орловской области в периоды реализации госпрограмм развития сельского хозяйства // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. — 2018. — № 8 (41). — С. 20–27.

4. Головина Л. А., Логачева О. В. Структурная динамика производственных затрат и доходности сельскохозяйственных организаций // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. — 2018. — № 11. — С. 70–78.

5. ЕМИСС — Единая межведомственная информационно-статистическая система [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www. fedstat.ru/.

6. Злобин Е. Ф., Студенникова Н. С., Полухина М. Г. Сельский рынок труда Центральной России: состояние и проблемы // Вестник аграрной науки. — 2017. — № 6 (69). — С. 117–123.

7. Лобова О. В. Результаты производственной деятельности сельскохозяйственных организаций // Среднерусский вестник общественных наук. — 2013. — № 2 (28). — С. 166–171.

8. Панин В. Экономический рост в сельском хозяйстве на основе модернизации производства. — М.: Проспект, 2016. — 240 с.

9. Полухин А. А., Ланкин А. С., Грудкина М. А. Направления совершенствования системы государственной поддержки сельского хозяйства // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. — 2018. — № 2 (35). — С. 32–39.

10. Родионова О. А., Головина Л. А. Специализация и ценовой паритет — инварианты адаптации сельхозорганизаций к структурным изменениям // Экономика сельского хозяйства России. — 2019. — № 1. — С. 20–26.

11. Шеремет А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. — 2-е изд., доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 374 с.

12. Обзор статистики зарплат в отрасли «Сельское хозяйство в России» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://russia.trud. com/salary/692/4688.html#chartavgSalaryByYear.

Сельское хозяйство современной России демонстрирует финансово-экономическую нестабильность. В связи с этим перед организациями аграрного сектора стоит задача не только сохранить и приумножить доходность, но и обеспечить себе устойчивое развитие. Этому помогает рациональное соотношение доходов и расходов, понесенных для их получения.

Для того чтобы максимально увеличить прибыль, нужна определенная рациональная степень развития производства, которая в состоянии обеспечить превышение выручки от продажи сельскохозяйственной продукции над затратами на ее производство, а также реализацию. Именно управление затратами является средством достижения сельхозорганизацией высокого экономического результата. Причем такое управление не сводится исключительно к снижению затрат, а распространяется на все элементы управления [1, 9].

В качестве объекта исследования выбраны растениеводческие организации Орловской области. Анализируемый период — десять лет. В исследовании дана оценка развития предпринимательской деятельности сельскохозяйственных организаций региона в рамках реализации двух госпрограмм развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия за 2008–2012 и 2013–2020 гг. [3, 4].

Изучение статистики выявило, что растениеводческие аграрные предприятия занимают в Орловской области лидирующую позицию в стоимости валовой сельхозпродукции. Кроме того, отрасль растениеводства является преобладающей в общей структуре по выручке от продаж. Доля указанного сектора с каждым годом продолжает увеличиваться: за последнюю десятилетку выросла на 11,1 %.

На втором месте по росту выручки находятся зерновые (увеличение за 10 лет на 10,2 %), сахарная свекла (рост на 3,5 %). Также увеличение выручки от реализации сельхозпродукции за исследуемый период показали подсолнечник (почти на 5,3 %), соя (рост составил порядка 4 %), кукуруза на зерно (на 3,4 %). Показатели рапса колеблются: в период с 2008 по 2012 г. произошел рост его доли в структуре выручки с 1,8 до 3,4 %, в последующие годы наблюдается спад (например, в 2017 г. — до 1,5 %).

Для Цитирования:
Л. Головина, О. Логачева, Об оценке производственных затрат и доходности сельскохозяйственных организаций Орловской области. Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2020;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала