По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 342 DOI:10.33920/pol-2-2010-05

О некоторых вопросах международно-правового и национального регулирования рабочего времени в условиях пандемии COVID-19

Избиенова Татьяна Александровна канд. юрид. наук, доцент, доцент кафедры гражданского процессуального права, Казанский филиал Российского государственного университета правосудия, г. Казань

Всемирная пандемия COVID-19 спровоцировала резкий рост удаленного труда работников, что потребовало установления особых правил учета рабочего времени в целях охраны физического и психического здоровья, пересмотра существующих законодательных подходов к учету отработанного вне стационарного рабочего места времени. Исследовав международно-правовое регулирование данного вопроса, а также опыт европейских стран и российское законодательство, автор предлагает откорректировать подходы к учету рабочего времени в условиях дистанционного (удаленного) труда, закрепив в нем положения, направленные на охрану времени отдыха и здоровья граждан.

Литература:

1. Sario B., Nunzio D., Vittorio L. Azione sindacale e contrattazione collettiva per la salute e sicurezza nei luoghi di lavoro al tempo del Covid-19 Trade union action and collective bargaining for the health and safety in the workplace at the time of covid-19– Osservatorio FDV-CGIL sulla contrattazione decentrata // 2020. — № 1 — Р. 11.

2. Лютов Н.Л. Защита населения, работодателей и рынка труда в условиях пандемии: Россия в глобальном контексте. Актуальные проблемы российского права. 2020. — 15(8). — С. 110.

3. Дополнение к Рекомендациям работникам и работодателям в связи с Указом Президента Российской Федерации от 25 марта 2020 г. № 206 «Об объявлении в Российской Федерации нерабочих дней» // [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://rosmintrud.ru/labour/relationship/380 (дата обращения: 14.05.2020).

4. Проект федерального закона «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной и удаленной работы» // [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://sozd.duma.gov.ru/bill/973264-7 // (дата обращения: 22.05.2020).

5. Working anytime, anywhere: The effects on the world of work P. 1-4. // [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http:// www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/--dgreports/---dcomm/---publ/documents/ publication/wcms_544138.pdf (дата обращения: 14.05.2020).

6. Citation: Syed J. (2015). Work-life balance. In Syed, J., & …zbilgin, M. (Eds.) Managing Diversity and Inclusion An International Perspective. — P. 296-297.

7. Citation: Syed J. (2015). Work-life balance. In Syed, J., & …zbilgin, M. (Eds.) Managing Diversity and Inclusion: AnInternational Perspective, P. 296; Working anytime, anywhere: The effects on the world of work P. 1-4. // [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/--dgreports/---dcomm/---publ/documents/ publication/wcms_544138.pdf (дата обращения: 22.05.2020).

8. Hitt M., Miller C. and Colella A. 2009. Organisational Behaviour 2nd edition. New York: Wiley.

9. Citation: Syed J. (2015). Work-life balance. In Syed, J., & …zbilgin, M. (Eds.) Managing Diversity and Inclusion An International Perspective. — P. 296.

10. Däubler W. Cnallenges to Labour Law // Law. Journal of the Higher School of Economics. — 2016. — № 1. — P. 196 — 197.

11. Schaar P. Das Ende der Privatsphäre: Der Weg in die Überwachungsgesellschaft. Bertelsmann, München 2007; Heller C. Post Privacy: Prima leben ohne Privatsphäre. München. — 2011.

12. Супио А. Трансформация труда и будущее трудового права в Европе: междисциплинарный подход // Международный обзор труда. — 2000. — Т. 138. — № 1-2. — С. 86.

13. Лютов Н.Л. Адаптация трудового права к развитию цифровых технологий: вызовы и перспективы // Актуальные проблемы российского права. — 2019. — № 6 (103). — С. 103.

14. Member States must require employers to set up a system enabling the duration of daily working time to be measured. Сourt of Justice of the European Union PRESS RELEASE No 61/19 Luxembourg, 14 May 2019 // [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://curia.europa.eu/jcms/upload/docs/ application/pdf/2019-05/cp190061en.pdf // (дата обращения: 22.05.2020).

15. France to give workers right to ignore emails after hours // [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www. thelocal.fr/20160216/french-workers-to-getright-to-ignore-emails-after-hours// (дата обращения: 05.09.2020).

Условия пандемии COVID-19 вынудили работодателей практически всех экономически развитых государств мира применять различные методики защиты здоровья работников от заражения вирусной инфекцией, которые включили в себя меры по охране труда (использование индивидуальной защиты, санитарную обработку окружающей среды), а также новые механизмы регулирования рабочего времени.

Наиболее востребованными из них стали: организация рабочего процесса с измененным временем начала работы (входы на работу в шахматном порядке), ротация и сменная работа для уменьшения совместного присутствия работников, минимальное пребывание в местах общего пользования, встречи между коллегами только в случае срочности и, наконец, «умная работа», то есть гибкие формы работы, в том числе дистанционный (удаленный) труд работников на дому[1]. Пожалуй, именно пандемия вызвала беспрецедентный интерес к работе на дому и прочим формам гибкой занятости и спровоцировала дискуссии о целесообразности использования такого вида организации труда в дальнейшем и уменьшении доли работающих на обычных рабочих местах.

В то же время именно пандемия COVID-19 и последовавшее за ней изменение режима рабочего времени значительного количества работников, переведенных на так называемую «удаленную занятость» или «удаленный режим работы», вскрыло весьма болезненный вопрос, связанный с защитой времени отдыха работника и неприкосновенности его частной жизни.

Необходимо признать, что Международная организация труда, весьма оперативно реагируя на складывающуюся обстановку, сформулировала основные требования к социальной политике в условиях пандемии, включая четыре ключевых направления по противодействию COVID-19 на основе международных трудовых стандартов: 1) стимулирование экономики и занятости (фискальная и денежная политика, поддержка отдельных секторов); 2) поддержка предприятий, рабочих мест и доходов; 3) защита работников на рабочих местах; 4) использование социального диалога для поиска решений и иные меры[2]. Меры, предпринимаемые работодателями для защиты работников на рабочих местах, как раз и стали способом реализации политики МОТ.

Для Цитирования:
Избиенова Татьяна Александровна, О некоторых вопросах международно-правового и национального регулирования рабочего времени в условиях пандемии COVID-19. Вопросы трудового права. 2020;10.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: