По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 657.4

Нужна ли новая модель организации и финансирования медицинской помощи в Российской Федерации: поиск решений

Кравченко Наталия Александровна д-р мед. наук, профессор, главный научный сотрудник лаборатории эффективности управления в здравоохранении НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением, ГБОУ ВПО «Первый МГМУ им. И.М. Сеченова» Минздрава России, 119991, Москва, ул. Трубецкая, д. 8, E-mail: na.kravchenko@yandex.ru
Рагозин Андрей Васильевич канд. мед. наук, ведущий научный сотрудник лаборатории эффективности управления в здравоохранении НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением, ГБОУ ВПО «Первый МГМУ им. И.М. Сеченова» Минздрава России, 119991, Москва, ул. Трубецкая, д. 8, Е-mail: avragozin@mail.ru
Розанов Вячеслав Борисович д-р мед. наук, ведущий научный сотрудник лаборатории эффективности управления в здравоохранении НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением, ГБОУ ВПО «Первый МГМУ им. И.М. Сеченова» Минздрава России, 119991, Москва, ул. Трубецкая, д. 8, E-mail: vbrozanov@gmail.com

В России на протяжении 25 лет финансирование медицинской помощи осуществляется по страховой, точнее, «квазистраховой» модели, когда развитие получил коммерческий способ направления и расходования бюджетных средств обязательного медицинского страхования (ОМС) в медицинские учреждения через страховые медицинские компании. В предлагаемой статье речь пойдет о целесообразности второго канала посреднических структур (наряду с фондами ОМС) для доведения денег до ЛПУ – исполнителей медицинских услуг, поскольку каждая дополнительная транзакция – это потеря времени и большие неэффективные расходы.

Литература:

1. Кучеренко В.З., Кравченко Н.А., Рагозин А.В. Кризис здравоохранения – диалектика решений: от «бизнеса на болезнях» и «медицинского коммунизма» к рентабельной экономике общественного здоровья // Экономика здравоохранения. – 2010. – № 3. – С. 5–16.

В настоящее время возникла необходимость поиска новой модели здравоохранения, позволяющей, с одной стороны, обеспечить общедоступность качественной медицинской помощи, высокие показатели здоровья населения и достойные доходы врачей, с другой – снизить налоги и социальную нагрузку на бюджет, создать условия для устойчивого роста экономики.

Разве наша страна настолько богата, что может себе позволить потратить 25–35 млрд руб. на совершенно ненужную, да к тому же нелегитимную деятельность страховых компаний по якобы контролю качества медицинской помощи? Нельзя ли этот путь укоротить и достичь большей эффективности деятельности ЛПУ как с медицинской, так и социально-экономической точек зрения?

Актуальность разработки такой модели обусловлена угрозой финансовой и социально-политической нестабильности, которую несут неуправляемый рост медицинских расходов стареющего «общества потребления» развитых стран и недоступность медицинской помощи населению развивающихся стран.

К концу ХХ в. был исчерпан ресурс модернизации «рыночной» (коммерческой) и социальной (бюджетной) моделей здравоохранения, а попытки их гибридизации оказались безуспешными. Проблема носит системный характер и своеобразно отражается практически в каждой стране (см. схему) [1].

Анализируя схему новой модели финансировании медицинской помощи, обратим внимание на то, что она значительно проще и отвечает всем требованиям социального страхования, каким и должно быть ОМС в соответствии с Основным законом страны (Конституция РФ, ст. 7, п. 41).

На схеме представлены 4 основных блока:

1) страхователь (основной плательщик);

2) единый покупатель медицинской помощи (ФФОМС);

3) единый производитель медицинской помощи (сеть ЛПУ);

4) потребитель медицинской помощи (население РФ).

По каждому из этих блоков представлены ключевые индикаторы эффективности (KPI), на достижение которых ориентирована вся система организации и финансирования медицинской помощи.

Для Цитирования:
Кравченко Наталия Александровна, Рагозин Андрей Васильевич, Розанов Вячеслав Борисович, Нужна ли новая модель организации и финансирования медицинской помощи в Российской Федерации: поиск решений. Бухучет в здравоохранении. 2017;7.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: