По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.253.52 DOI:10.33920/med-05-2407-01

Новые технологии организации работы среднего и младшего медицинского персонала

Чернова Галина Сергеевна руководитель учебно-методического кабинета, ГБУЗ СО «Тольяттинская городская клиническая больница № 5», 445039, г. Тольятти, бульвар Здоровья, 25, e-mail: luiza49@mail.ru, https://orcid.org/0009-0008-9422-2603

В статье представлены новые технологии организация работы среднего и младшего медицинского персонала в инфекционном стационаре. Описаны методики освобождения медицинских сестер от несвойственных им функций, приведены изменения содержания деятельности медицинской сестры, осуществляющей взаимодействие с другими подразделениями многопрофильного стационара.

Литература:

1. Давлетшина Г. А. Опыт внедрения новых форм организации работы среднего и младшего медицинского персонала в больнице скорой медицинской помощи /Г. А. Давлетшина //Главная медицинская сестра. — 2015. — № 8; С. 11–28.

2. Двойников С. И. В сестринском деле грядут существенные изменения /С. И. Двойников //Главная медицинская сестра. — 2015. — № 3; С. 13–20.

3. Крушинская Н. А. Сестринская профессия сегодня /Н. А. Крушинская // Сестринское дело. — 2015. — №. 7; С. 23–29.

4. Саркисова В. А. При поддержке ВОЗ: расширение роли медицинской сестры и акушерки /В. А. Саркисова //Вестник Ассоциации медицинских сестер России. — 2014. — № 5/19; С. 20–21.

1. Davletshina G.A. Experience of introducing new forms of organizing the work of middle and junior medical personnel in an emergency hospital /G.A. Davletshina //Chief Nurse. — 2015. — No. 8; pp. 11–28. (In Russian)

2. Dvoynikov S.I. Significant changes are coming to nursing /S.I. Dvoynikov //Chief Nurse. — 2015. — No. 3; P. 13–20. (In Russian)

3. Krushinskaya N.A. Nursing profession today /N.A. Krushinskaya //Nursing. — 2015. — No. 7; pp. 23–29. (In Russian)

4. Sarkisova V.A. With the support of WHO: expanding the role of nurses and midwives /V.A. Sarkisova //Bulletin of the Association of Nurses of Russia. — 2014. — No. 5/19; pp. 20–21. (In Russian)

В системе отечественного здравоохранения назрела необходимость внедрения новых технологий в деятельность среднего медицинского персонала, касающихся дифференцированного расширения функций. Сестринский персонал готов к принятию ответственности за качество ухода и оказываемую пациентам помощь, готов к более широким полномочиям [1, 2].

Учитывая уровень подготовки специалистов с высшим сестринским и средним медицинским образованием меняется традиционная модель деятельности медицинской сестры-помощника врача, на пациент-ориентированную модель, в которой в центре всех видов деятельности сестринского персонала — пациент. Качество сестринского ухода в данной модели достигается при «закреплении» за каждой медицинской сестрой определенного количества пациентов, с которыми она будет работать с момента их поступления в отделение и до выписки из него, выполняя все мероприятия по лечению и уходу [3, 4].

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Самарской области «Тольяттинская городская клиническая больница № 5» (ГБУЗ СО «ТГКБ № 5») одно из самых крупных региональных медицинских учреждений Российской Федерации, расположенное на 30 гектарах земли вдоль лесного массива. Это лечебное учреждение на 2408 коек, в состав которого входят хирургические, терапевтические, онкологические, педиатрические, гинекологические, инфекционные отделения, лечебно-диагностические отделения, межрайонный перинатальный центр, межрайонный травматологический центр 1-го уровня, городской центр эндопротезирования крупных суставов, городской центр по профилактике и борьбе со СПИДом. Ежегодно в больнице получают стационарную помощь более 80 000 пациентов, рождается более 6000 малышей, проводится более одного миллиона исследований.

Инфекционный стационар клинической больницы предназначен для госпитализации пациентов с различными бактериальными, вирусными и паразитарными заболеваниями по клиническим и эпидемиологическим показаниям. Инфекционные отделения располагаются в специальном корпусе, имеющем 2 блока (4-х этажный и 5-ти этажный), и включают в себя приемно-диагностическое отделение, отделение реанимации и интенсивной терапии, пять лечебных отделений, общебольничный медицинский персонал. Инфекционный стационар рассчитан на 195 коек для пациентов, на 6 коек реанимации. Ежегодно в инфекционные отделения госпитализируются около 7500 пациентов, 70 % из которых составляют дети. В инфекционном корпусе имеются кабинеты врачей консультантов (стоматолога, отоларинголога), а также три кабинета отделения восстановительного лечения, на базе которых проводятся физиотерапевтические процедуры детям, после снятия острых симптомов заболевания. Диагностические кабинеты, параклинические отделения, центральное стерилизационное отделение, аптека и др. для обслуживания инфекционных больных расположены в различных корпусах больницы.

Для Цитирования:
Чернова Галина Сергеевна, Новые технологии организации работы среднего и младшего медицинского персонала. Медсестра. 2024;7.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: