По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.08 DOI:10.33920/pro-01-2503-08

Новые технологии найма и удержания сотрудников

Браткин А.И. основатель кадрового агентства «Личный рекрутер», г. Москва, e-mail: a.brat@internet.ru

В статье рассматриваются современные технологии в области найма и удержания сотрудников, которые могут существенно улучшить эффективность процессов управления персоналом. Особое внимание уделяется актуальным проблемам бизнеса: высокой текучести кадров, низкой эффективности найма и проблемам адаптации сотрудников. Предлагаются конкретные решения, основанные на использовании HR-аналитики, искусственного интеллекта и автоматизации процессов. Эти технологии помогают не только решать проблему нехватки кадров, но и удерживать ключевых сотрудников, создавая более гибкую и адаптивную систему управления персоналом.

Каждый незакрытый вакансионный день, каждая потеря ключевого сотрудника — это не просто убытки, это угроза самому существованию бизнеса. Срыв сроков, потеря клиентов, нагрузка на оставшихся сотрудников — всё это последствия того, что компания не успевает закрыть вакансии вовремя. Текучесть кадров становится хронической проблемой, а долгие и неэффективные процессы найма создают замкнутый круг: вы тратите больше времени на поиски, теряя конкурентные преимущества.

Уже знакомая картина: перспективный кандидат уходит к конкуренту, сотрудники выгорают из-за перегрузки, а вы снова начинаете с нуля. В мире, где лучшие таланты нарасхват, каждая ошибка в подборе, каждый затянутый процесс — это шансы, которые упущены. Компания не может себе позволить старомодные подходы к управлению персоналом, если хочет выжить и развиваться.

Сегодня мы находимся на пороге новой эпохи в HR, когда технологии дают мощный инструмент для найма, адаптации и удержания сотрудников. Искусственный интеллект, аналитика и автоматизация радикально меняют процессы, делая их более точными и эффективными. И если вы хотите не только закрыть текущие вакансии, но и построить устойчивую команду на годы вперед, пришло время обратить внимание на новые технологии.

Я, как основатель кадрового агентства, работаю с компаниями, которые часто сталкиваются с проблемой нехватки кадров и высокой текучести. В этой статье я поделюсь практическими советами и кейсами, которые помогут вам сделать процесс управления персоналом быстрым, предсказуемым и эффективным.

1. Искусственный интеллект в найме: точность подбора без долгих размышлений

Кто из нас не сталкивался с долгими процессами найма, когда на рассмотрение резюме уходит несколько недель? А ведь рынок не ждет, особенно когда речь идет о редких специалистах. Искусственный интеллект способен изменить эти процессы кардинально, взяв на себя самую трудоемкую часть работы.

Представьте себе, что найм сотрудников — это игра в карты, где вам выдают колоду, состоящую только из лучших возможных вариантов. В какой-то момент вы осознаете, что больше не тратите время на бесконечное пролистывание резюме или случайные собеседования — всё уже сделано за вас. Искусственный интеллект в HR-процессах сегодня работает именно так. Он отбирает только тех кандидатов, которые действительно подходят под вашу позицию, просматривая тысячи резюме в несколько раз быстрее, чем это делали бы HR-специалисты вручную.

Для Цитирования:
Браткин А.И., Новые технологии найма и удержания сотрудников. Управление качеством. 2025;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: