Часто можно видеть, как проект теплового пункта или холодильного центра выполняет одна компания, начинает его монтаж другая, а заканчивает третья. Порой эта цепочка еще длиннее. Результат — срыв сроков сдачи объекта, работа «в ноль» или «в минус», хозяйственные споры с заказчиком и масса проблем при последующей эксплуатации. Может показаться, что от самих подрядчиков здесь зависит немногое, ведь они являются заложниками ситуации и мало на что могут повлиять. Однако опыт компании «ОМП-Инжиниринг» показывает, что разорвать порочный круг можно, но для этого нужно полностью переосмыслить подходы к проектированию и монтажу.
В портфеле «ОМП-Инжиниринг», российской компании, специализирующейся в области проектирования, производства и монтажа тепловых пунктов, холодильных центров и насосных станций высокой степени заводской готовности,— множество необычных и уникальных проектов. В числе реализованных — Политехнический музей, Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой и Ледовый дворец «Кристалл» в «Лужниках», «ВТБ Арена» — стадион «Динамо», московский стадион ЦСКА, ЖК «Лайнер» на Ходынке, Radisson Blu Olympiyskiy Hotel Moscow, отель DoubleTree by Hilton Moscow — Marina и др. Все это — сложные объекты с необычной архитектурой (похожий на гимнастическую ленту Центр Ирины Винер-Усмановой, спортивные объекты, требующие особого внимания и к проектированию, и к безопасности как объекты массового посещения).
Проблемы, которые ведут к срыву сроков и снижению рентабельности подрядных работ, возникают не одномоментно: они накапливаются в течение всего периода реализации проекта. В их числе следует выделить наиболее существенные:
• Низкое качество проектирования и рабочей документации. Прежде всего это отсутствие монтажного проекта. Нередко проектирование производится без должного учета особенностей конфигурации здания и его помещений, удобства монтажа и последующей эксплуатации оборудования. Точность позиционирования элементов системы также часто оставляет желать лучшего, а 3D-модель если и присутствует, то является схематичной. Зачастую проект и отдельные элементы системы приходится «подгонять» уже по месту, причем делает это прораб монтажной бригады. В результате сроки монтажа увеличиваются, а его качество снижается.