Нормирование труда на предприятии обеспечивает:
● определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;
● расчет необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификации;
● оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального стимулирования;
● оценку эффективности от внедрения новой техники;
● обоснование плана повышения производительности труда;
● расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;
● определение количества необходимого оборудования;
● оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.
Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.
Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания.
Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени.
Норма времени — продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из двух частей:
1) норма подготовительно-заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;
2) норма штучного времени, которая включает оперативное время (в том числе основное), которое затрачивается на изменение предмета труда, и вспомогательное время, когда производятся загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудованием и т. п.; время обслуживания рабочего места; время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.
Норма времени обслуживания рабочего места — время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Оно в свою очередь подразделяется на: