Уважаемые и дорогие читатели!
Представляем вам апрельский номер журнала. В нем акцент сделан на имеющийся опыт в области нормирования и оплаты труда. Ряд статей современных специалистов анализирует сложившуюся практику и предлагают лучшие варианты для возможного использования в компаниях.
В рубрике «Труд и норма» представлен материал по просьбам читателей. Его актуальность определяется необходимостью повышения производительности труда в каждой организации. Но в первую очередь, конечно же, речь идет о производственных компаниях. В связи с этим настолько актуальной является статья, где выявлены факторы, которые могут помочь в решении этого вопроса. И важнейшим из них является оптимизация разделения труда на сборочных поточных линиях. Авторы анализируют возможность использования эвристического метода для решения задачи «оптимизации разделения труда, формирования рабочих мест и расчета необходимой численности рабочих», что имеет как методическое, так и практическое значение для работников компании.
В рубрике «Оплата труда: политика и механизм формирования» представлена статья, которая рассматривает ряд вопросов, и в том числе мотивации и оплаты труда, в реальной организации. Подробно анализируется опыт использования методов материальной и нематериальной мотивации, специальные программы, которые используются в компании для повышения результативности сотрудников. Надеемся, что этот опыт будет использован вами для решения задач в области мотивации и оплаты труда сотрудников.
На наш взгляд, можно обратить внимание на статью рубрики «Мотивы и стимулы». Она также посвящена практическому опыту реальной компании. Здесь наряду с вопросами мотивации рассматриваются вопросы организационной культуры и ее диагностики, улучшения системы оплаты труда с использованием KPI, формирования модели компенсаций и льгот. Интересным является момент анализа внедрения системы Compliance Management, что является мировой практикой, «которая, помимо всего прочего, может служить инструментом регулирования поведения персонала».