По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.2

Нефтяной фонд Норвегии: опыт функционирования

Хаврошина Анна Московский государственный институт международных отношений, 119454, г. Москва, пр-т Вернадского, д. 76. E-mail: xavroshinaa@mail.ru

В статье анализируется деятельность нефтяного суверенного фонда Норвегии, одного из крупнейших инвесторов мирового финансового рынка, а также размеры и состав его активов, доходность по сравнению с бенчмарком.

Литература:

1. Глазова Е. С. Суверенный фонд Норвегии — крупнейший инвестор мирового финансового рынка // Финансовый менеджмент. — 2017. — № 4. — C. 46–64.

2. Крупнейший суверенный фонд решил инвестировать в непубличные компанию // РБК. 10.01.2018. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https:// www.rbc.ru/rbcfreenews/5a55e95d9a794715512aea20.

3. Норвегия сокращает инвестиции в уголь // Вести. Экономика [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.vestifi nance.ru/ articles/57962 (дата обращения: 28.05.2015).

4. Сотрудничество государства и бизнеса для решения социальных проблем / Под ред. Е. Б. Завьяловой. — М.: МГИМО, 2017. — 254 с.

5. Татынов С. И. Финансовая стратегия, финансовый механизм и суверенные фонды благосостояния // Бизнес и стратегия. — 2015. — № 1. — С. 76.

6. Хмыз О. В. Модернизация финансового рынка и пенсионная реформа // Финансы. — 2006. — № 1. — С. 55–58.

7. Goergen M., O’Sullivan N. Sovereign wealth funds, productivity and people: The Impact of Norwegian Government Pension Fund-Global investments in the United Kingdom // Human Resource Management Journal. — 2018. — Vol. 28. — No. 2. — Р. 288–303.

8. Government pension fund Global. Annual Report 2017. — Norges Bank Investment Management, 2018. — 143 p.

9. Government pension fund Global. Responsible Investment 2016. — Norges Bank Investment Management, 2017. — 89 p.

10. Norges Bank Investment Management. URL: https://www.nbim.no.

11. Seeking Sustainable Growth: Short-Term Recovery, Long-Term Challenges. — Washington, DC.: International Monetary Fund. World Economic Outlook, 2017. — 271 p

Нефтяной государственный фонд Норвегии был создан в 1990 г. Власти понимали, что истощение нефтяных месторождений в Норвежском море неминуемо и необходимо использовать нефтяное богатство на долгосрочную перспективу, грамотно накапливая и размещая полученные нефтяные доходы. Однако в первые годы Нефтяной фонд был исключительно стабилизационным. Нефтяные доходы перечислялись в фонд, а затем из фонда в полном объеме шли в бюджет для покрытия его дефицита. С 1996 г. средства фонда в виде нефтяных налоговых поступлений стали не полностью расходоваться, часть их стала сберегаться для будущих поколений.

В 2006 г. Нефтяной фонд и Фонд национального страхования были объединены под общим названием «Государственный пенсионный фонд». При этом Нефтяной фонд был переименован в Государственный пенсионный фонд за рубежом (GPFG), а Фонд национального страхования стал Государственным пенсионным фондом в Норвегии (внутринорвежским) — GPFN. Несмотря на название, GPFG является исключительно инвестиционным фондом, так как источники фонда не связаны с пенсионными взносами норвежцев и нет никаких отчислений фонда на текущие пенсионные расходы государства. Официальным собственником фонда считается норвежский народ.

Оба подразделения, и GPFG и GPFN, нацелены на максимизацию прибыльности инвестируемого капитала при умеренном уровне риска. GPFN можно назвать скандинавским региональным фондом, так как помимо инвестиций на территории Норвегии 15 % капитала разрешено размещать в соседних странах (Финляндии, Дании, Швеции). GPFG инвестирует исключительно в зарубежные активы1 .

Ответственность за деятельность GPFG лежит на Министерстве финансов страны, а оперативное управление осуществляет специальное инвестиционное подразделение центрального банка Norges Bank Investment Management. Министерство финансов определяет перечень активов, в которые может инвестировать GPFG, и устанавливает пределы инвестирования в отдельные классы активов.

Для Цитирования:
Хаврошина Анна, Нефтяной фонд Норвегии: опыт функционирования. Международная экономика. 2018;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: