По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658

Направления решения отдельных проблем корпоративного управления в условиях пандемии COVID-19

Орехов С.А. д-р экон. наук, профессор кафедры организационно-управленческих инноваций, РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, e-mail: sorehov@mail.ru,
Глазов Р.В. канд. экон. наук, ПАО «ВТБ», г. Москва 107031, Москва, ул. Рождественка, 10/2, стр 1, e-mail: rglazov@mail.ru

Распространение вируса COVID-19 в начале 2020 года привело к мировому кризису, который обладает специфическими чертами, отличающими его от предыдущих: режим социального дистанцирования, самоизоляция стран, разрушение логистических цепочек. В этих условиях корпоративные структуры представляют собой ключевой фактор нивелирования влияния пандемии, ключевой драйвер скорейшего восстановления национальных экономик. Все это предъявляет особые требования как к финансовой устойчивости корпораций, так и к эффективности механизмов корпоративного управления, которые должны быть достаточно гибкими и устойчивыми, чтобы функционировать в сложившихся условиях. Данная статья посвящена отдельным аспектам финансовой устойчивости российских корпораций и рискам корпоративного управления, возникающим под влиянием пандемии.

Литература:

1. Economic research: COVID-19 deals a larger, longer hit to global GDP. / S&P Global Ratings official site [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https:// www.spglobal.com/ratings/en/research/ articles/200416‑economic-researchcovid-19‑deals-a-larger-longer-hit-toglobal-gdp-11440500 (дата обращения: 17.04.2020).

2. Орехов  С.А., Новоселов  Д.В. Международный менеджмент как отражение процессов интеграции и глобализации экономики // Российская экономика: тенденции и перспективы. Вып. 23. — М.: ООО «Технологии стратегического менеджмента», 2012. — С. 128–156.

3. Доходы Газпрома от  экспорта газа за два месяца упали вдвое/ Официальный сайт РБК [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www. rbc.ru/society/06/04/2020/5e8b16f39a79477040622da1 (дата обращения: 20.04.2020).

4. COVID-19: Briefing materials. Global health and crisis response [Электронный ресурс] / McKinsey&Company o f f i c i a l s i t e.   — Режим доступа: https://www.mckinsey.com/~/media/ McKinsey/Business%20Functions/Risk/ Our%20Insights/COVID%2019 %20 Implications%20for%20business/ COVID%2019 %20April%2013/COVID19‑Facts-and-Insights-April-13‑v2.ashx (дата обращения: 20.04.2020).

5. Антикризисное управление. Механизмы государства, технологии бизнеса / Под ред. А.З. Бобылевой. — М.: Юрайт, 2016. — 639 с.

6. Воронцовский А.В. Управление рисками. — М.: Юрайт, 2019. — 486 с.

7. Годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность ПАО «Газпром» за 2019 год / Официальный сайт ПАО «Газпром» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.gazprom.ru/f/ posts/77/885487/gazprom-accountingrepor t-2019.pdf (дата обращения: 20.04.2020).

8. Гуськов  Ю. В. Стратегический менеджмент. — М.: Инфра-М, 2011. — 192 с.

9. Инновационная политика / Гончаренко  Л.П., Арутюнов Ю.А., Филин С.А., Кузнецов Б.Т., Сидорова В.Н., Шкляев А.Е., Фатьянова И.Р., Панарина С.Ю. — М.: Юрайт, 2016. — 502 с.

10. Быкова О.Н., Репникова В.М. Факторы инновационного развития России как приоритетная задача роста экономики и развития промышленности (государственное стимулирование инновационной деятельности)// Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2019. — №8. — С. 50–54.

11. Деловая активность организаций в России в  марте 2020  года / Официальный сайт Росстата [Электронный ресурс].  — Режим доступа: https://gks.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW. exe/Stg/d05/58.htm (дата обращения: 24.04.2020).

12. Корпоративные финансы/ Под ред. И.В. Косоруковой. — М.: Синергия, 2020. — 616 с.

13. Ксенофонтова Х.З. Корпоративный менеджмент. — М.: КноРус, 2020. — 314 с.

14. Орехов С.А., Семенова С.В. Проблемы оценки эффективности интеграционных преобразований // Современные проблемы управления в условиях информационного общества: научн. Изд./ [редкол.: Н.В. Тихомирова и др.]. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 276 с.

15. Сидорова  В.Н., Сидоров  Н.В. Нормирование труда как основа управления производственным персоналом// Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2018. — №1–2. — С. 31–34.

16. Рейтинг РБК 500. Главное / Официальный сайт РБК [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www. rbc.ru/economics/26/09/2019/5d89ece 69a79474ecbb6b35c (дата обращения: 22.04.2020).

17. Среднесрочный прогноз Банка России по итогам заседания Совета директоров по ключевой ставке 24 апреля 2020  года / Официальный сайт Банка России [Электронный ресурс].  — Режим доступа: http://cbr.ru/Collection/ Collection/File/27833/forecast_200424. pdf (дата обращения: 24.04.2020).

18. Финансовая отчетность по российским стандартам ПАО «РЖД» / ПАО «РЖД» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://old-ir.rzd.ru/ dbmm/download?vp=58&load=y&col_ id=121&id=853 (дата обращения: 20.04.2020).

19. Финансовая (бухгалтерская) отчетность ПАО «Сургутнефтегаз» / Официальный сайт ПАО «Сургутнефтегаз» [Электронный ресурс].  — Режим доступа: https://www.surgutneftegas.ru/ download.php?id=46621 (дата обращения: 20.04.2020).

Произошедшее за 1‑й квартал 2020 года мировое распространение коронавирусной инфекции COVID-19 оказало критическое влияние на международные экономические отношения и национальные экономики. Логистические цепочки и системы дистрибьюции оказались разрушены и изолированы, сообщение между странами приостановлено на, по сути, неопределенный срок. Падение реального валового внутреннего продукта (очищенного от инфляции) крупнейших экономик мира по итогам 2020 года в рамках умеренно-пессимистичного прогноза составит от 2,3 до 20,6%, ВВП нашей страны снизится на 4–6% (рис. 1). По прогнозам McKinsey & Company, возврат к докризисным уровням произойдет в оптимистичном сценарии в 4‑м квартале 2020 года, в пессимистичном — может растянуться на 2–3 года. Эксперты S&P Global Ratings прогнозируют падение мирового ВВП на 2,4% [1]. Социальное дистанцирование, организованное властями в мировых масштабах, привело к глобальному падению потребительских расходов, компании недосчитаются существенной части выручки, инвестиции будут заморожены, часть бизнесов (в особенности — малого и среднего предпринимательства) будет закрыта. Кризис на рынке нефти и нефтепродуктов, вызванный падением спроса и цен на нефть, является эскалирующим рецессию фактором.

В нашей стране активность субъектов экономики значительно снизилась, что стало следствием кумулятивного воздействия вышеописанных общих и специфических факторов, среди которых: падение внешнего спроса на российский экспорт, снижение цен на нефть, обесценивание национальной валюты, волнообразная паническая активность населения в преддверии введения мер самоограничения со стороны властей. Настроения и ожидания предпринимательского сектора резко ухудшились, портфели заказов сократились, спрос замкнулся на предметы первой необходимости.

Все вышеперечисленные факторы непосредственным образом оказали воздействие на деятельность крупных корпоративных структур в нашей стране, буквально за один месяц заставив менеджмент пересмотреть среднесрочные планы и прогнозы. Крупнейшие российские предприятия являются ключевым элементом экономической безопасности нашей страны, обеспечивая значительную часть ВВП страны, являясь крупнейшими работодателями, выстраивая экспортно-импортные коммуникации с экономическими субъектами других государств — доля выручки в валовом внутреннем продукте России 500 крупнейших корпораций достигает 80% [2]. Соответственно, от того, как будет происходить управление рисками бизнес-моделей указанных корпоративных структур, в определяющей мере зависит и восстановление отечественной экономики. Рассмотрим возможные эффекты от сокращения выручки в 2020 году на устойчивость бизнеса крупнейших российских корпоративных структур на примере 3‑х корпораций — Газпром, Сургутнефтегаз и РЖД.

Для Цитирования:
Орехов С.А., Глазов Р.В., Направления решения отдельных проблем корпоративного управления в условиях пандемии COVID-19. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2020;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: