По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.45

Надежность последнего барьера: стратегическая роль аутсорсинга в управлении СИЗ

Степанов В.В. директор Дирекции ПБ и ОТ, АО «ОТЭКО», г. Анапа

В статье рассматривается управление средствами индивидуальной защиты (СИЗ) через призму современных моделей оценки рисков, где СИЗ выступают последним и критически важным барьером безопасности между угрозой и работником. Когда инженерные и административные контроли оказываются неэффективными, именно надежность этого барьера определяет, произойдет ли травма. В этом контексте статья выдвигает гипотезу, что выбор модели управления СИЗ, включая аутсорсинг, является не операционной задачей по оптимизации затрат, а стратегическим решением по обеспечению гарантированной надежности этого последнего рубежа защиты. Анализируются риски, присущие как внутренним моделям управления, так и аутсорсингу, включая «парадокс», при котором передача операционной ответственности может породить стратегические угрозы для надежности барьера (потеря компетенций, технологическая зависимость). Предлагается переосмыслить экономику процесса, перейдя от расчета ТСО к оценке «стоимости отказа» последнего барьера. Формулируются прогнозы развития рынка до 2030 года, включая переход к модели «Надежность как услуга» (Reliability-as-a-Service), где провайдер несет контрактную ответственность за исправность и своевременное предоставление СИЗ, подтвержденную данными.

Литература:

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Ст. 214, 220, 221.

2. Personal Protective Equipment (PPE) Market Size, Share, Trends & Growth Report, 2032 // Precedence Research. URL: https://www.precedenceresearch.com/ personal-protective-equipment-market.

3. Объем российского рынка СИЗ в 2024 году достиг 330 млрд рублей // Гетсиз. ру. URL: https://getsiz.ru/obem-rossijskogo-rynka-siz-v-2024‑godu-dostig330‑mlrd-rublej.html.

4. Российский рынок аутсорсинга бизнес-процессов вырос на 20 % // CNews. URL: https://www.cnews.ru/news/line/2024/04/17/rossijskij_rynok_autsorsinga_vyros.

5. Преимущества аутсорсинга: увеличение эффективности и уменьшение расходов // Capital Times. URL: https://www.capital-times.com/ru/2023/04/13/ preimushhestva-autsorsinga/.

6. Приказ Минтруда России № 766н от 29.10.2021 «Об утверждении Правил обеспечения работников средствами индивидуальной защиты и смывающими средствами».

7. Приказ Минтруда России № 767н от 29.10.2021 «Об утверждении Единых типовых норм выдачи средств индивидуальной защиты и смывающих средств».

8. Саттаров И. Ф. Востребованность специалистов по охране труда и промышленной безопасности в России: комплексный анализ рынка труда и перспективы развития // Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. 2025. № 9. С. 21–32.

9. Убираем то, что неэффективно: как работает аутсорсинг СИЗ // Управление производством. URL: https://up-pro.ru/library/management_accounting/ cost_management/ubiraem-to-chto-neeffektivno/.

10. Презентация PowerPoint // ГК «Восток-Сервис», 2023.

11. Aitor, A., & Josu, U. (2020). The Role of IoT in Developing a Smart System for Worker Safety. Sensors, 20 (11), 3247.

12. Workwear rental is a strategic approach to efficiency // Lindström India. URL: https://lindstromgroup.com/in/articles/workwear-rental-a-strategic-approachto-efficiency/.

13. Montero, J., & López, F. (2022). Predictive Analytics in Occupational Risk Prevention: A Systematic Review. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19 (5), 2903.

14. Саттаров И. Ф. Основные статьи бюджета на охрану труда и производственную безопасность // Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. 2025. № 7. С. 4–12.

15. Return on Prevention. Study 2020 // ISSA.

16. Gunningham, N. (2021). The Content of Corporate Social Responsibility: The Shift from Domains to Dimensions. Business & Society, 60 (4), 843–871.

17. UN Global Compact, GRI, ESG Reporting Standards, 2023.

18. Marrone, M., & Kolbe, L. M. (2011). Uncovering IT-related business risk in the context of IT outsourcing. Decision Support Systems, 50 (4), 743–754.

19. Bahli, B., & Rivard, S. (2003). The information technology outsourcing risk: a transaction cost and agency theory-based perspective. Journal of Information Technology, 18 (3), 211–221.

20. Weber, R. H. (2010). Internet of Things — New security and privacy challenges. Computer Law & Security Review, 26 (1), 23–30.

21. Deloitte. (2023). AI in Safety Management: Use Cases and Business Value.

22. Lacity, M. C., & Willcocks, L. P. (2016). A new approach to automating services. MIT Sloan Management Review, 58 (1), 41.

23. Park, J., & Lee, D. (2021). Smart Wearable Devices in Occupational Safety and Health: A Review. Safety and Health at Work, 12 (3), 275–283.

24. Jo, B. W., Lee, Y. S., & Kim, J. H. (2017). A study on the development of a smart safety helmet for worker’s safety. International Journal of Applied Engineering Research, 12 (16), 5625–5631.

25. Seshadri, D. R., Li, R. T., Voos, J. E., et al. (2019). Wearable sensors for monitoring the physiological and biochemical profile of the athlete. npj Digital Medicine, 2 (1), 72.

26. Lee, S., & Son, H. (2021). Development of a Smart Respirator with Real-Time Filter Clogging Detection. Applied Sciences, 11 (9), 4102.

27. ISO 45001:2018. Occupational health and safety management systems — Requirements with guidance for use.

Дата поступления материала: 17.10.2025

Обеспечение СИЗ, традиционно рассматриваемое как регламентированная законодательством [1] затратная функция, в условиях Четвертой промышленной революции переживает концептуальную трансформацию. На этом фоне глобальный рынок СИЗ демонстрирует устойчивый рост: его объем в 2024 году оценивается в $85,3 млрд, с прогнозируемым увеличением до $118.2 млрд к 2032 году [2]. Российский рынок следует этому тренду: в 2024 году его объем достиг 330 млрд рублей ($3,51 млрд), показав рост почти на 18 % [3].

Анализ отраслевой практики показывает, что аутсорсинг способен обеспечить быстрые операционные улучшения; в отдельных случаях совокупные затраты могут снижаться на 20–30%.

Несмотря на внушительные объемы рынка оборудования, сегмент аутсорсинга услуг по обеспечению СИЗ остается менее изученным, хотя общий рынок аутсорсинга в России активно растет (на 20 % в 2023 году, достигнув 386 млрд рублей) [4]. Анализ отраслевой практики показывает, что аутсорсинг способен обеспечить быстрые операционные улучшения; в отдельных случаях совокупные затраты могут снижаться на 20–30 % [5]. Однако выдвигается гипотеза, что эти цифры — лишь часть общей картины. Потенциальная ценность аутсорсинга заключается не столько в экономии, сколько в доступе к внешней экспертизе и технологиям, которые позволяют интегрировать СИЗ в единую цифровую экосистему предприятия. Цель данной статьи — проанализировать аутсорсинг СИЗ не как тактическую меру, а как один из вариантов долгосрочной стратегической инвестиции в устойчивость бизнеса.

Потенциальная ценность аутсорсинга заключается не столько в экономии, сколько в доступе к внешней экспертизе и технологиям, которые позволяют интегрировать СИЗ в единую цифровую экосистему предприятия.

Потенциал рынка аутсорсинга СИЗ определяется несколькими ключевыми драйверами (рис. 1):

Для Цитирования:
Степанов В.В., Надежность последнего барьера: стратегическая роль аутсорсинга в управлении СИЗ. Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. 2025;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: