Суть трудовой мотивации у большинства работников здравоохранения сводится к осознанию ими социальной значимости их труда. В то же время желание иметь гарантированную заработную плату, обеспечивающую достойный уровень жизни, не подкрепляется стремлением к высокой эффективности и качеству выполняемого труда. Исследования показывают, что мотивация медицинских работников является результатом влияния сложной совокупности факторов, к которым можно отнести заработную плату, условия труда, стабильность, профессиональный рост, жизненные ценности, социальную значимость работы, интерес к работе и др. [1].
В проводимых на сегодняшний день в России реформах в области разработки и применения мотивационных механизмов внимание фокусируется на экономических аспектах мотивации, в то время как важные социально-психологические составляющие мотивационного механизма упускаются, отсутствует методическое обеспечение процесса построения и внедрения в практику работы эффективных мотиваций, ориентированных на современные научные теории поведения человека в организации [3].
Таким образом, проблемы повышения трудовой мотивации медицинского персонала требуют комплексного подхода при их решении. Эффективная система мотивации должна учитывать трудовое поведение работников, определяемое взаимодействием внешних и внутренних побудительных сил, заинтересованность в высокооплачиваемом труде, а также предоставление сотрудникам лечебно-профилактического учреждения комплекса моральных и материальных стимулов к труду и широкого спектра социальных гарантий [2].
Изучение мотивационных предпочтений медицинских работников, анализ жизненных ценностей и потребностей, лежащих в основе их трудового поведения, выявление мотивирующих и демотивирующих факторов, исследование условий труда, а также поиск наиболее приемлемых методов мотивационного воздействия относится к одному из актуальных направлений научных исследований, посвященных изучению вопросов совершенствования медицинской помощи населению [4]. В связи с этим важным становится изучение структуры и динамики изменения трудовой мотивации медицинских работников на этапах профессиональной деятельности и предложение путей совершенствования системы управления трудовой мотивацией в учреждении здравоохранения.