Любая компания, функционирующая в строительной отрасли, для того, чтобы держаться на плаву, должна совершенствовать свою деятельность — в противном случае она будет не конкурентоспособна. Для усовершенствования деятельности требуется выполнить ряд действий, в числе которых:
- Постановка задач и целей.
- Выявление ключевых проблем, существующих в компании.
- Принятие и внедрение управленческих решений, целью которых является устранение выявленных проблем.
Иными словами, любая проблема, возникающая в компании должна своевременно выявляться и разрешаться, после чего важно постоянно поддерживать надлежащий уровень работы, применяя при этом комплекс организационно-управленческих инструментов, к которым относится:
- Осуществление планирования.
- Производство контроля.
- Управление несоответствиями.
- Выполнение иных действий, направленных на предупреждение и корректировку
Однако важно учесть, что данный инструментарий имеет существенный недостаток – разрешение возникающих вопросов с его помощью занимает большое количество времени и происходит очень медленно. А это, в свою очередь, вызывает недовольство у руководства, в связи с тем, что компания не успевает в полной мере адаптироваться к изменениям на рынке.
Для того чтобы проблемы разрешались быстрее, специалисты рекомендуют включать такой инструмент как мотивация кадрового состава, однако она не способна в полной мере разрешить ситуацию, в связи с этим отказываться от вышеперечисленных мероприятий также не нужно — подход должен быть комплексным.
Также необходимо отметить, что положение, касающееся мотивации сотрудников, всегда должно быть временным, в противном случае должного результата достичь не удастся. Ведь если работники ежемесячно (ежеквартально, ежегодно и т.д.) будут получать дополнительные вознаграждения, они перестанут стремиться улучить показатели, воспринимая премии как должное, а не как вознаграждение за свои заслуги. Это не касается постоянной премии, о которой представитель нанимателя договаривается с работником при приеме его на работу, как правило, такое дополнение вызвано желанием работодателя сэкономить денежные средства (ведь чем ниже уровень заработной платы, тем меньше отчислений требуется производить).