По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 349.22 DOI:10.33920/pol-2-2310-01

Мониторинг социальных сетей работника: частная жизнь или работа

Избиенова Татьяна Александровна кандидат юридических наук, доцент, Марийский государственный университет

В статье раскрыты вопросы допустимых пределов работодательского мониторинга социальных сетей работников в связи с исполнением ими трудовой функции, а также во внерабочее время.

Литература:

1. Viana M.T., Teodoro M.C., Bhering K. Andrade from the factory to social networks parallel and paradox between between life at work and private life // Revista Juridica, 2019. October. 2019. pp. 165–190.

2. Supiot A. The transformation of work and the future of labor law in Europe: A multidisciplinary perspective // Intern. labour rev. Geneva. 1999. Vol. 138, № 1. — P. 31–46.

3. De Castilho, Baria P.C. Subordinação por algoritmo nas relações de trabalho. Revolução tecnólogica permite novas formas de controle sobre o empregado // URL: https://www. jota.info/opiniao-eanalise/artigos/subordinacao-por-algoritmo-nas-relacoes-de-trabalho-17062019 // (дата обращения: 02.10.2023).

4. Какие работодатели проверяют соцсети своих сотрудников, и что они там ищут [Электронный ресурс] // URL: https:// hussle.ru/kakie-rabotodateli-proveryayutsocseti-svoix-sotrudnikov-i-chto-oni-tamishhut/ (дата обращения: 02.10.2023).

5. Глумившуюся над больными медсестру на Сахалине уволили за разглашение тайны [Электронный ресурс] // URL: ttps:// news.rambler.ru/incidents/38799469/?utm_ content=news_media&utm_medium=read_ more&utm_source=copylink (дата обращения: 02.10.2023).

6. Curran K., University U., O’Hara К. O’Brien S. The Role of Twitter in the World of Business // International Journal of Business Data Communications and Networking, 7(3), 1–15, July-September 2011.;

7. Фоллс Д, Декерс Э. Маркетинг в социальных медиа. Просто о главном. 2012. с. 45;

8. Франк Я. Тайные знания коммерческих иллюстраторов. 2015. с. 46;

9. Чернец В., Базлова Т., Иванова Э. Влияние через социальные сети. 2010. 361 с.;

10. Румянцев Д. Продвижение бизнеса в ВКонтакте. Быстро и с минимальными затратами. — 2014. 115 c.

11. Бацвин Н. Социальные сети: работодатели на страже репутации [Электронный ресурс] // URL: https://www.top-personal. ru/lawissue.html?2264 (дата обращения: 02.10.2023).

12. Cefaliello A., & Kullmann M. Offering false security: How the draft artificial intelligence act undermines fundamental workers rights // European Labour Law Journal. 13(4). (2022). 542-562 // URL: https://doi. org/10.1177/20319525221114474 (дата обращения: 02.10.2023).

13. Man Z., Sitan L., Hongyan G., Lijuan Z. Social media use, thriving at work, and employee well being:a mediation model // Current Psychology. 2023. 2 February URL: https:// doi.org/10.1007/s12144-023-04367-w (дата обращения: 02.10.2023);

14. Song, Q., Wang, Y., Chen, Y., Benitez, J., & Hu, J. Impactor the usage of social media in the workplace on team and employee performance. Information & Management. 2019. — 56(8) URL: https://doi.org/10.1016/j.im.2019.04.003 (6) (PDF) Social media use, thriving at work, and employee well-being: a mediation model. Available from: https://www.researchgate. net/publication/368641479_Social_media_ use_thriving_at_work_and_employee_wellbeing_a_mediation_model#fullTextFileContent (дата обращения: 29.10.2023);

15. Zhou, F., Mou, J., Wang. W., & Wu. Y. Social media usage and employee creativity: is relational energy a missing link? Online Information Review. 2022. URL: https://doi. org/10.1108/OIR-02-2021-0119 (6) (PDF) Social media use, thriving at work, and employee well-being: a mediation model. Available from: https://www.researchgate.net/publication/368641479_Social_media_use_thriving_at_work_and_employee_well-being_a_ mediation_model#fullTextFileContent (дата обращения: 29.10.2023);

16. Pitafi H., & Ren M. Predicting the factors of employee agility using enterprise social media: moderating effects of enterprise social media-related strain. Internet Research. 2021. 31(5), рр. 1963–1990. https://doi.org/10.1108/INTR-11-2019-0469 (6) (PDF) Social media use, thriving at work, and employee well-being: a mediation model. Available from: URL:https://www. researchgate.net/publication/368641479_ Social_media_use_thriving_at_work_ and_employee_well-being_a_mediation_model#fullTextFileContent (дата обращения: 29.10.2023).

17. Protection of workers’ personal data. An ILO code of practice. — Geneva. — International Labour Office. — 1997 URL: https:// www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_ protect/---protrav/---safework/documents/ normativeinstrument/wcms_107797.pdf (дата обращения: 02.10.2023).

18. Gatta F. Human Rights and Social Media: The European Court of Human Rights in the Digital Era. In P. Czech, L. Heschl, K. Lukas, M. Nowak, & G. Oberleitner (Eds.). European Yearbook on Human Rights. pp. 253–282.

19. Сыченко Е.В. Вклад Европейского суда по правам человека в понимание прав человека в сфере труда // Право. Журнал Высшей школы экономики. 2019. № 5. С. 54–79.

20. López Ribalda and Others v. Spain, App no 1874/13 and 8567/13 (ECtHR, 17 October 2019); Antović and Mirković v. Montenegro (2017) App no 70838/13 (ECtHR 28 November 2017); Köpke v. Germany (2010) App no 420/07 (ECtHR, 5 October 2010).

21. Florindo de Almeida Vasconcelos Gramaxo v. Portugal (2022), App no 26968/16 ((ECtHR, 13 Dеcembre 2010).

22. Molè, M., & Mangan, D. (2023). «Just more surveillance»: The ECtHR and workplace monitoring. European Labour Law Journal, 0(0). https://doi.org/10.1177/20319525231201274 URL: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/ 20319525231201274 (дата обращения: 02.10.2023).

23. Слесарев С. Слежка за сотрудниками 2.0: как изменятся требования к контролю за работниками в свете пересмотра Большой палатой ЕСПЧ дела «Барбулеску против Румынии»?// https://www.garant.ru/ia/ opinion/author/slesarev/1178557/?ysclid= loa9a2q9j3511790914 (дата обращения: 02.10.2023).

24. Офман Е.М. Мониторинг поведения работников в социальных сетях: возможности и пределы работодателя // Ex jure. 2020. № 1. C. 85–94. DOI: 10.17072/2619-06482020-1-85-94.

IT-технологии проникли во все сферы социальной жизни людей и принесли им определенную свободу, позволив получать любые виды информации, построив систему коммуникаций с любыми субъектами, в любое время, в любой точке мира. Но эти же технологии лишили людей свободы — делая всех все более контролируемыми [1]. Новые технологии порождают новые формы подчинения, которые как отмечено французским юристом Аленом Супио [2], которые носят замаскированный характер и становятся более жесткими и эффективными по сравнению с аналоговыми, предполагающими «лишь пристальный взгляд руководителя» в течение своего рабочего времени [3]. Под «прицелом» систем социального мониторинга находятся работники различных сфер деятельности. Согласно представленным в открытом доступе опросам лидером в России является область IT: ее представители признались, что просматривают соцсети своих потенциальных сотрудников в 74% случаев. Следом за ними идет обрабатывающее производство (73%), и с большим отставанием замыкает тройку сфера продаж (59%).

Предпосылки мониторинга, главным образом, сводятся к желанию работодателя отслеживать такую информацию о работниках как:

• подтверждение соответствующего уровня квалификации (58%);

• соответствие кандидата его профессиональному статусу (50%);

• комментарии о нем от других пользователей (34%) [4].

Проводимые опросы свидетельствуют, что к причинам мониторинга на практике также относят предупреждение потенциальных злоупотреблений служебным положением, имеющим серьезные последствия для бизнеса [4], а также защиту работодателями своих репутационных интересов, интеллектуальной собственности и коммерческой тайны.

Действительно, пользователи социальных статей делятся огромным объемом персональных данных, на основе которых работодатель может сделать выводы о профессиональных способностях, лояльности, общественных и политических взглядах и прочих аспектах личности сотрудников. Причем, разместив их в интернет-пространстве, работники фактически утрачивают всякую способность контролировать их распространение, и тем самым они уже не могут влиять на их обработку и передачу, вне зависимости от объема прав, предоставленных работодателям или иным операторам, обрабатывающим персональные данные.

Для Цитирования:
Избиенова Татьяна Александровна, Мониторинг социальных сетей работника: частная жизнь или работа. Вопросы трудового права. 2023;10.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: