Строительная отрасль — сфера человеческой деятельности, претерпевшая за века своего существования минимум изменений.
Несмотря на статичность, и эту сферу экономики коснулись новые тенденции управления проектами, технологиям проектирования, управления и т. д. Современный бизнес перенял принципы, характерные в прошлом только коммерческим сферам деятельности. Среди них:
1. Ориентация на потребительский спрос при реализации объектов жилой и коммерческой недвижимости. В приоритете — не типовые постройки, как это было раньше, а индивидуальные решения. Основной акцент — на качество.
2. Снижение общего времени строительства благодаря применению современных технологий.
3. Сокращение жизненного цикла инвестиционно-строительных проектов, что позволяет использовать недоступные ранее инструменты фондового рынка ценных бумаг.
Все эти факторы позволяют говорить о динамике развития инвестиционных проектов в строительном бизнесе, где основным аспектом является составляющая времени работы капитала.
Как и любой инвестиционный проект, строительство объектов (за исключением социальных и некоммерческих) осуществляется в несколько этапов и предполагает определенные стадии инвестиций.
В общей сложности, в соответствии с теорией менеджмента, эти стадии состоят из следующих блоков:
1. Целеполагание инвестора.
2. Выбор инвестиционной стратегии.
3. Анализ рынка — конкурентов, используемых технологий, ценовой политики.
4. Реализация проекта.
5. Контроль выполнения поставленных задач.
Следует отметить, что такая общая схема не раскрывает всей сути инвестирования в строительный бизнес. На практике в сфере девелопмента используются современные технологии и методы, начиная от планирования строительства и заканчивая сдачей объекта.
В общем виде схема реализации строительного инвестиционного проекта приведена в таблице 1.
В подробном рассмотрении этой модели все этапы можно обосновать следующим образом: