Анализ научно-технологических парков позволил сформулировать четыре основные модели управления парками [1]. Эти модели в разных вариациях используются в управлении научно-техническими парками по всему миру. На основе имеющегося мирового опыта могут быть рассмотрены следующие модели научно-технологических парков с соответствующими системами управления.
Модель 1. Университетский научно-технологический парк (является неотъемлемой частью университета).
Модель 2. Независимая организация (например, общество с ограниченной ответственностью).
Модель 3. Корпоративный парк (акционерное общество).
Модель 4. Сетевой парк.
Данные модели разделены в соответствии с критериями собственности и системы управления.
В данной статье мы рассмотрим вторую группу моделей управления (модели 3 и 4), используемые в сложных парковых структурах, формирующих сеть альянсов на основе заключенных контрактов для решения задач в области коммерциализации исследований, а также в области других сфер деятельности.
Согласно данной модели, технопарк является независимой организацией, созданной группой государственных и частных учредителей, которые ориентируют деловую активность на возврат и приумножение капитала в долгосрочной перспективе. Ведущие акционеры создают первоначальный капитал за счет публичной продажи акций. Начальный капитал может составлять основу для инвестиций в технопарк. Источником финансовых ресурсов могут быть венчурные фонды, а также нематериальные активы, такие как патенты, лицензии, проекты по внедрению новых технологий.
Технопарк создает пространство, где могут располагаться инновационные компании, проводящие исследования или реализующие проекты коммерциализации, а также стартапы, предлагающие свои продукты или услуги. Все компании, входящие в технопарк, являются его акционерами и участвуют в результатах бизнеса. Компании могут выйти из парка и вновь обрести независимость по принципу спин-аутов. В этой модели предполагается, что после первого периода эксплуатации, когда технопарк в значительной степени зависит от внешнего капитала (займы, гранты), он может начать работать на корпоративных принципах.