По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего*

Как объективно и полно оценить вклад каждого сотрудника в общую деятельность? Как не ошибиться в работе с кадрами? «Люди так заняты собой, что у них нет времени вглядываться в окружающих и справедливо их оценивать. Вот почему те, у кого много достоинств, но ещё больше скромности, нередко остаются в тени», — сетовал французский писатель XVII века Жан де Лабрюйер. Но и сегодня его утверждение так же верно, как и почти три века назад. Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации разработало документ, позволяющий избежать большинства кадровых ошибок, а некоторые службы ЗАГС уже взяли за основу его положения.

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего разработана во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» в целях оказания помощи государственным органам во внедрении кадровых технологий, способствующих повышению результативности деятельности гражданских служащих.

Обсуждение результатов всесторонней оценки является необходимым этапом оценки. Главная цель его проведения — определение перспектив профессионального развития гражданского служащего (должностной рост, профессиональное обучение, иные перспективы) для повышения в дальнейшем качества исполнения им должностных обязанностей.

Обсуждение результатов всесторонней оценки проводится между гражданским служащим и руководителем, в непосредственном подчинении которого он находится.

В случае если согласие в оценках между руководителем, в непосредственном подчинении которого находится гражданский служащий, и вышестоящим руководителем не достигнуто, в указанном обсуждении принимает участие также вышестоящий руководитель.

В указанном обсуждении могут участвовать представитель кадровой службы, в том числе психолог (при наличии).

В рамках указанного обсуждения определяются причины возникших сложностей и пути повышения эффективности и результативности и (или) квалификации и (или) развития профессиональных и личностных качеств (компетенций) гражданского служащего.

Важным является определение дальнейших целей и задач профессиональной служебной деятельности гражданского служащего для составления годового плана.

После завершения указанного обсуждения о его результатах информируется представитель кадровой службы, ответственный за проведение на системной основе всесторонней оценки в государственном органе.

Если гражданский служащий получил всестороннюю оценку «А», необходимо в самое ближайшее время повысить его в должности при наличии вакантной должности гражданской службы, назначение на которую осуществляется без проведения конкурса.

Для Цитирования:
Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего*. ЗАГС. 2019;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: