По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.2

Методика стимулирования административно-управленческого труда на основе системы нормирования трудозатрат

Оборина А.В. старший преподаватель кафедры экономики и управления промышленным производством ФГБАУ ВО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет (ПНИПУ)», e-mail: AVOborina@pstu.ru

Автор рассматривает взаимосвязь системы нормирования трудозатрат и мотивации административно-управленческого персонала. Приведены результаты социологического исследования, подтверждающего необходимость разработки методики стимулирования труда, связанной с показателями эффективности деятельности, обладающей прозрачностью и объективностью расчета фонда оплаты труда. Исследование проводилось на базе промышленных предприятий отрасли обращения с ломом черных и цветных металлов.

Литература:

1. Алексеенко Л. Ф. О соотношении показателей производительности труда и заработной платы в современных условиях хозяйствования/Л.Ф. Алексеенко // Экономический вестник университета. — 2018. — № 37–2. — С. 55–61.

2. Ашмаров И.А. Стимулирование труда: в прошлом и настоящем/И. А. Ашмаров // Russian Economic Bulletin. — 2019. — Т. 2, № 3. — С. 139–146.

3. Бахрачева Ю.С. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала как гарантия успешного внедрения управленческих инноваций на предприятии/Ю.С. Бахрачева // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 10: Инновационная деятельность. — 2016. — №1 (20). — С. 14–20. — DOI 10. 15688/jvolsu10.2016.1.2.

4. Гуляева В. С. Нормирование труда на предприятиях как фактор повышения производительности труда/В. С. Гуляева, Г. С. Коваленко, Н. Г. Сидорова // ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ XXI ВЕКА: сборник статей III Международного научно-исследовательского конкурса, Пенза, 30 декабря 2020 года. — Пенза: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2020. — С. 99–103.

5. Долженко Р. А. Цифровизация подходов к организации и нормированию труда на промышленном предприятии / Р. А. Долженко, Д.С. Малышев // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. — 2021. — Т. 19, №4. — С. 54–66. — DOI 10.24147/1812–3988.2021.19 (4).54–66.

6. Кибанов А. Я., Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник/А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 524 с.

7. Козлова О. А. Аудит качества труда как инструмент в системе управления персоналом предприятия/О.А. Козлова, Е.А. Селезенева // Демографическая и семейная политика в контексте целей устойчивого развития: Сборник статей IX Уральского демографического форума: в 2-х томах, Екатеринбург, 08–09 июня 2018 года/Институт экономики УрО РАН. Том 1. — Екатеринбург: Институт экономики Уральского отделения РАН, 2018. — С. 161–167.

8. Кулькова И. А. К оценке результативности труда руководителя малого предприятия/И.А. Кулькова, Н.А. Николаев // Известия Уральского государственного экономического университета. — 2013. — №6 (50). — С. 75–78.

9. Кулькова И.А. Рабочее время — главный ресурс эффективности организации/И. А. Кулькова, В.С. Тюркина // Отходы и ресурсы. — 2018. — Т. 5, №2. — С. 2. — DOI 10.15862/02ECOR218.

10. Магданов П.В. Система материально-экономического стимулирования высшего руководства корпорации на достижение стратегических целей // Экономика и предпринимательство. 2014 (8), №11–4. С. 976–981.

11. Мещерякова Л.А. Мотивация и нормирование труда персонала в социально-трудовых отношениях/Л.А. Мещерякова, Н.Н. Буланкина // Экономика и предпринимательство. — 2015. — №7 (60). — С. 548–553.

12. Оборина А.В. Нормирование труда как перспективный инструмент повышения эффективности деятельности промышленных предприятий: актуальность, проблемы и потенциальный результат на примере отрасли лома черных и цветных металлов/А.В. Оборина // Экономика и предпринимательство. — 2021. — № 11 (136). — С. 980–983. — DOI 10.34925/EIP. 2021.11.136.197.

13. Оборина А.В. Рост значимости нормирования труда на предприятиях цветной лома черных и металлических металлов/А. В. Оборина // Управленческий учет. — 2022. — № 10–1. — С. 227–233. — DOI 10.25806/uu10-12022227-233.

14. Подсумкова Л.А. Особенности нормирования труда управленческого персонала в инновационной экономике // Инновационная деятельность. №2 (11), 2010. С. 18–23.

На современном этапе развития экономики на предприятия и отрасли оказывается интенсивное давление из внешней среды, при котором предприятия в стремлении увеличить или в ряде случаев просто сохранить свою эффективность сталкиваются с необходимостью оптимизации распределения ресурсов. Возможности оказывать влияние на элементы внешней среды у предприятий зачастую нет, они вынуждены принимать созданные условия как данность, поэтому единственным путем оптимизации становится влияние на компоненты внутренней для самого предприятия среды. Также необходимо отметить активное внедрение средств автоматизации и цифровизации, которое затрагивает не только производственные и обслуживающие, но и управленческие и административные процессы.

Одним из эффективных способов повышения эффективности внутренней среды является реализация нормирования. Но если нормирование производственного персонала достаточно изучено и активно применяется многими отраслями, то нормирование управленческих и административных процессов не столь широко распространено.

Нормирование труда как процесс, организованный на предприятии, имеет целью оптимальное использование ограниченного количества ресурсов предприятия, прежде всего трудовых. С одной стороны, компания при использовании системы нормирования труда ставит задачу повышения производительности труда, тем самым стремясь получить от персонала максимум эффективности. Но при этом с другой стороны, зачастую одной из основных целей нормирования является сокращения затрат на трудовые ресурсы. Если же посмотреть на ситуацию со стороны работника предприятия, то система нормирования для него должна выполнять роль прежде всего основы мотивации к труду, базы для системы стимулирования трудовой деятельности [11]. Тем самым доказывается сложная, неоднородная суть самой системы нормативов и норм труда.

В рамках изучения вопроса связи нормирования труда с мотивацией и в дальнейшем с системой материального стимулирования сотрудников было проведено социологическое исследование. Основная задача исследования — определение связи мотивации с системой нормирования труда.

Для Цитирования:
Оборина А.В., Методика стимулирования административно-управленческого труда на основе системы нормирования трудозатрат. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2023;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала