По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.45

Методика оценки рисков аварий, инцидентов и несчастных случаев на производстве

Баскаков В. П. канд. техн. наук, ген. директор, 650000, г. Кемерово, ул. Весенняя, д. 5
Ефимов В. И. д-р техн. наук, зам. ген. директора, 650000, г. Кемерово, ул. Весенняя, д. 5
Сенаторов Г. В. горн. инж., ОАО «ХК "СДС-Уголь"», 650000, г. Кемерово, ул. Весенняя, д. 5

Сформулированы системные принципы и предложена методика оценки рисков аварий и несчастных случаев на предприятиях. Методика может быть использована при разработке планов управления безопасностью труда на автотранспортных предприятиях и в транспортных цехах. Применение предлагаемой методики позволит снизить производственный травматизм до приемлемого уровня, предотвращать аварии и инциденты.

Существующая система управления охраной и безопасностью труда основывается на статистических данных по охране труда и промышленной безопасности (количество аварий и инцидентов, время простоев, количество несчастных случаев и их тяжесть и др.) и указывает только на сбои в этой системе. Она не предлагает прогноз возможных нежелательных событий, а значит, и не позволяет эффективно управлять безопасностью труда.

Для обеспечения приемлемого уровня безопасности на производст-ве необходимо постоянно планировать ее улучшение. Для этого необходимо, не дожидаясь аварий, инцидентов, несчастных случаев, выявлять (идентифицировать) существующие опасности, оценивать риски проявления этих опасностей, вести расчет и ранжирование рисков и, наконец, разрабатывать планы по их снижению или устранению. Детальное планирование мероприятий по снижению и устранению рисков, обязательное и полное выполнение этих мероприятий позволят управлять безопасностью труда, предотвратить аварии и инциденты, значительно снизить уровень производственного травматизма на производстве.

1. Декларация приверженности к безопасному труду.

2. Разработка механизмов идентификации опасностей, оценки рисков и управления рисками.

3. Идентификация (выявление) опасностей.

4. Анализ, расчет и ранжирование (оценка по величине) рисков.

5. Управление рисками — управление безопасностью труда.

Одна из основных предпосылок организации управления — «ты можешь управлять только тем, что можешь определить».

Необходимо спрогнозировать ситуацию таким образом, чтобы определить угрозы и риски, не дожидаясь, пока это приведет к аварии, инциденту, несчастному случаю на производстве и дальнейшему подсчету потерь. Это означает, что необходимо выявить (идентифицировать) опасности, оценить связанные с ними риски, а затем на основе детального планирования всех технологических процессов и операций и за счет эффективной системы управления сократить риски аварий, инцидентов в местах ведения работ. Необходимо определять улучшения в безопасности независимо от учета количества несчастных случаев. Бывает и такое, что места работы крайне опасны, но несчастные случаи не происходят по случайности и благодаря осторожности работников. Следовательно, необходимо считать, что обстановка с безопасностью эффективна и управляема лишь только потому, что не допускаются несчастные случаи на производстве.

Для Цитирования:
Баскаков В. П., Ефимов В. И., Сенаторов Г. В., Методика оценки рисков аварий, инцидентов и несчастных случаев на производстве. Охрана труда и техника безопасности на автотранспортных предприятиях и в транспортных цехах. 2018;1-2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: