Важным методическим инструментом управленческой оценки деятельности экономических субъектов является построение рейтингов. Значимость этого методического приема определяется следующими аргументами:
— рейтинговая оценка позволяет определить и сравнить эффективность деятельности различных экономических субъектов. Это особенно важно в сельскохозяйственной сфере, где множество факторов влияют на продуктивность и прибыльность организаций;
— построение рейтинга обеспечивает систематизацию и объективное сравнение показателей различных предприятий по их успешности и эффективности. Это дает возможность анализировать и классифицировать сельскохозяйственные предприятия в соответствии с различными показателями, а также определять их сильные и слабые стороны, помогает принимать более обоснованные решения, связанные с инвестициями, развитием, сотрудничеством или финансированием в сельскохозяйственной отрасли;
— построение рейтингов способствует стимулированию конкурентоспособности и повышению качества работы. Предприятия, занимающие высокие позиции в рейтинге, с большей вероятностью привлекут инвестиции, получат более выгодные условия кредитования и смогут привлекать и удерживать талантливых сотрудников. Разработка методики рейтинговой оценки сельскохозяйственных предприятий способствует созданию здоровой конкуренции и развитию отрасли в целом;
— рейтинги также служат инструментом для анализа и принятия решений правительственными органами, так как могут быть полезны при анализе и оценке эффективности программ развития сельскохозяйственного сектора, а также для принятия решений о распределении ресурсов и поддержки определенных сельскохозяйственных предприятий.
Приведенные аргументы определяют необходимость аналитического обоснования и актуализации методики рейтинговой оценки.
Цель исследования: уточнение и дополнение инструментария рейтинговой оценки сельскохозяйственных организаций.
Задачи исследования:
—формирование системы показателей, наиболее достоверно и всесторонне отражающих уровень развития сельскохозяйственных организаций;