Современная экономическая ситуация в сельском хозяйстве требует его постоянного развития на основе внедрения инноваций в процесс производства. Инновационное развитие связано не только с качественным обновлением материально-технической базы аграрного сектора, но и с формированием человеческого капитала, отвечающего новому уровню развития [1]. Привлечь в организацию высококвалифицированные кадры возможно лишь при наличии соответствующей рациональной системы мотивации работников, и в первую очередь такой ее составляющей, как система материального стимулирования.
Работу по совершенствованию имеющейся или разработке новой системы мотивации необходимо начинать с получения информации о существующих недостатках и возможностях формирования целостной политики. Вначале оцениваются существующие в организации методы, формы и элементы мотивации; изучается удовлетворенность работников существующими стимулами, их отношение к труду; проводится анализ способности организации к изменениям; подводится итог результатов исследования. Проведенная работа при соблюдении принципа объективности позволяет определить эффективность существующей системы мотивации, какие элементы существуют и работают, а какие отсутствуют или не работают, связь между элементами.
Рассмотрим оплату труда как составляющую всего мотивационного механизма. Наличие системы мотивации в оплате труда характеризуют следующие показатели:
- связь существующей системы оплаты труда с целями организации;
- связь целей управления персоналом с целями администрации;
- связь системы вознаграждения и льгот с целями управления персоналом;
- наличие в организации системы оплаты труда и пакета утвержденных нормативных документов;
- утвержденный бюджет фонда оплаты труда;
- анализ использования фонда оплаты труда.
В основе оплаты труда лежат базовые оклады и тарифные ставки, которые устанавливаются в организации для всех работников [2]. На их основе, исходя из плановой численности работников, определяется фонд оплаты труда. При его расчете должны работать такие механизмы формирования, как наличие вилки окладов, установление вилок окладов, процедура назначения окладов. После этого проводится работа по определению повышающих выплат для всех категорий, а также порядок их пересмотра и изменения.