Последние процессы, произошедшие в мировой экономике и приведшие к финансовому и экономическому кризису, наглядно показывают необходимость выработки долгосрочных вариантов развития организации с учетом различных, в том числе наихудших вариантов развития событий.
От умения руководства предприятия предугадывать происходящие в рыночной среде процессы, правильно определять место предприятия в окружающей среде, вырабатывать долгосрочную стратегию поведения зависит сохранение конкурентоспособности организации в долгосрочной перспективе.
Не существует единой стратегии для всех организаций, так же как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой из них уникален, так как он зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. И в то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить об обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.
В связи с вышеизложенным выбранное направление научной статьи является чрезвычайно актуальным в наше время.
Субъектом анализа в научной статье является одна из перспективных компаний в коммунальной сфере — Российские коммунальные системы.
Компания «Российские коммунальные системы» является крупнейшим частным оператором систем водоснабжения и водоотведения в Российской Федерации.
В настоящее время компании, входящие в группу РКС, работают в 7 регионах РФ: в Пермском крае, Амурской, Кировской, Самарской, Тамбовской, Ульяновской областях и Республике Карелия. Долгосрочная стратегия развития компании предусматривает дальнейшее расширение бизнеса как за счет начала работы в новых регионах, так и за счет расширения территории деятельности и спектра оказываемых услуг в регионах присутствия РКС. Основные направления бизнеса: водоснабжение, теплоснабжение, электроснабжение. Приоритетные направления — водоснабжение и водоотведение.