Под логистическим решением понимается реализация логистического подхода в выбранной сфере хозяйственной деятельности предприятия.
Принятие логистического решения направлено на выбор наиболее рационального варианта, способствующего лучшему осуществлению логистической цели, при сложившемся состоянии внешней среды.
Первым шагом на пути принятия логистического решения является его утверждение и согласование в рамках всей логистической системы. Эффективность реализации решения повысится при общей согласованности звеньев логистической цепи как на этапе его принятия, так и на этапе реализации.
При принятии логистических решений, важно не только выявить проблемы и разработать пути их решения, но также достигнуть максимальной эффективности на всех стадиях принятия логистического решения.
В широком смысле, эффективность выражается в продуктивности использования ресурсов для поставленной цели. По сути, можно сказать, что эффективность – это степень достижения поставленной цели, и она может проявляться в любой общественной сфере, такой как экономическая, социальная, политическая, экологическая, этическая и другие. Но применительно к логистике стоит рассмотреть экономическую эффективность.
В экономике под эффективностью понимают соотношение между финансовыми результатами, как правило, прибылью и затратами, связанными с этими результатами.
В логистике эффективность достигается за счет оптимизации материального и сопутствующих потоков, что и является основополагающей целью логистики. Следовательно, эффективное логистическое решение должно быть направлено на рациональное управление материальным потоком и его координацию, и своевременное выявление проблем, которые могут помешать этому [1].
Ключевыми целями достижения экономической эффективности за счет логистики являются:
- снижение уровня запасов на всем пути движения материального потока;
- сокращение времени прохождения товаров по логистической цепи;
- снижение транспортных расходов;
- сокращение затрат ручного труда и соответствующих расходов на операции с грузом [2].
Одной из главных задач логистики является сокращение запасов на всем пути продвижения материального потока. Это обуславливается тем, что годовые затраты на содержание и хранение запасов составляют приблизительно 25–30 % от стоимости самого запаса, также на запасы отвлечена значительная часть оборотного капитала (омертвленный капитал). Кроме того, задача хранения и содержания запасов является одной из самых затратных логистических операций и составляет примерно 50 % от общих логистических издержек.