По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.224.42

Лидерство и личная эффективность медицинской сестры — руководителя

Навойчик И. И. медицинская сестра, ФГБОУ ВО СамГМУ Минздрава России, 443099, г. о. Самара, ул. Чапаевская, д. 89. E-mail: inna021976@gmail.com
Двойников С. И. заведующий кафедрой сестринского дела, д-р мед. наук, профессор, ФГБОУ ВО СамГМУ Минздрава России, 443099, г. о. Самара, ул. Чапаевская, д. 89. E-mail: dvoinikovsi@mail.ru

В настоящий момент существует несомненная потребность конкретных медицинских организаций и общества в целом в специалистах, обладающих не только способностями к реализации лидерского поведения, но и чтобы эти качества положительно влияли на эффективность руководства.

Литература:

1. Адаир, Дж. Психология лидерства / Дж. Адаир. — М.: Эксмо-Пресс, 2007. — 352 с.

2. Велков, И. Г. Личность руководителя и стиль управления / И. Г. Велков. — М.: Прогресс, 2003–156 с.

3. Данилова, Н. И. Современная типология лидерства в организации / Н. И. Данилова // Социология и право. — 2012. — № 2. — С. 10–23.

4. Двойников, С. И. Лидерство в деятельности медсестры — руководителя / С. И. Двойников, С. В. Лапик // Главная медицинская сестра. — 2005. — № 8. — С. 63–66.

5. Ельцова, Е. В. Личность современного менеджера — руководителя сестринского персонала / Е. В. Ельцова // Медицинская помощь. — 2008. № 4. — С. 9–12.

В связи с глобальными изменениями социального уклада общества в конце XX — начале XXI века возрос спрос на лидеров среди менеджеров — личностей, способных объединять других людей для достижения поставленных задач в рамках организаций, неформальных объединений и политических движений.

В зависимости от целей организации, сферы ее деятельности, от складывающейся ситуации внутри и вне организации деятельность на сходных управленческих позициях будет существенно различаться в ряде ключевых моментов: различными будут требования к знаниям, навыкам и личностным качествам руководителя, требования к способам осуществления управленческой деятельности и решаемым задачам.

Многое зависит от таких ситуационных факторов, как уровень развития группы, ожидания ее членов, особенностей поставленных задач. Сохраняется универсальное значение таких индивидуальных качеств лидера, как самостоятельность, инициативность, адаптивность и мотивация достижения. В связи с этим становится актуальным для практического здравоохранения анализ особенностей проявления лидерских качеств у руководителей сестринских служб, с выявлением у них индивидуальных и ситуационных характеристик лидерства, которые в совокупности обеспечивают эффективное управление сестринской деятельностью.

Данная исследовательская работа была проведена в бюджетном учреждении Ханты-Мансийского автономного округа Югры «Няганская окружная больница», охватывающей зону обслуживания — западный регион ХМАО — Югры и являющейся одним из значимых центров высокотехнологичных методов лечения.

В исследовании принимали участие 30 медицинских сестер — руководителей сестринских служб организации (старшие медицинские сестры). По уровню образования респонденты составили три группы: первая — специалисты с высшим сестринским образованием (14 %), вторая — специалисты с повышенным уровнем образования (75 %), третья — специалисты, имеющие только среднее профессиональное образование (11 %). Все медицинские сестры — руководители являются сертифицированными специалистами и имеют высшие квалификационные категории по соответствующим специальностям, что свидетельствует о высоком уровне знаний, навыков, умений в области организации и управления сестринской деятельностью.

Для Цитирования:
Навойчик И. И., Двойников С. И., Лидерство и личная эффективность медицинской сестры — руководителя. Медсестра. 2019;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: