Сейчас бережливое производство уже не является необычным, это повседневная практика российских компаний, которые хотят успешно конкурировать в своих сегментах рынка. Более того, этот метод стал частью национальной стратегии, основой приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости».
Бережливое производство — это в первую очередь рационализм и здравый смысл. Оно основывается на сокращении потерь, повышении эффективности организации производства простыми методами, такими как поиск и сокращение потерь, улучшение рабочих мест, признание и мотивация персонала к непрерывному совершенствованию и подаче предложений.
Это очень простая методика. Она не требует больших затрат, а отдача от ее применения, как правило, высока, но в то же время она предполагает наличие усердия, терпения и последовательности, а самое главное — от руководителя проекта или программы преобразований на основе бережливого производства требуются настоящие лидерские качества: умение видеть издержки, стимулировать и вдохновлять людей, постоянно и грамотно предоставлять обратную связь, быть командным игроком, отличным наставником, владеть инструментами решения проблем и др.
В России бережливое производство приживается очень эффективно, его отлично понимают, принимают и используют и руководители всех уровней, и подчиненные. Так происходит, наверное, потому, что технологии бережливого производства очень созвучны научной организации труда (НОТ), разработанной А.К. Гастевым, который в 1920–1930-е годы возглавлял Центральный институт труда (современный ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России). Основы бережливого производства отчасти заложены и советской экономической наукой.
Какими бы источниками совершенствования ни пользовалась компания, главное — видеть цель, иметь план и встать на путь преобразования. Вы научитесь видеть ущерб, решать проблемы, получать удовлетворение от энергии ваших сотрудников. Чаще всего этот путь длится всю жизнь, ведь смысл бережливого производства — непрерывное совершенствование: своего проекта, рабочего места, команды, компании, себя, своей судьбы.