Кризис для предприятия — это важный переломный момент в заданной последовательности событий, действий, процессов. Кризис имеет всего два потенциальных выхода: либо предприятие ликвидируется, либо оно успешно решает возникшие проблемы. В большинстве случаев кризис является важным фактором, обеспечивающим динамику, развитие фирмы, ее преобразование. Однако для преобразования необходимо выяснить причины возникновения кризиса, выработать программу снижения его негативных черт.
Теория антикризисного управления фирмой разработана отечественными и зарубежными учеными (Ансоффа И., Бахрамова Ю.М. и других).
Говоря про кризисные аспекты, необходимо уделить особое внимание риску. Риск предприятия непосредственно связан с эффективностью вложения средств. Это все приводит к соответствующему увеличению стоимости капитала фирмы.
Важное влияние на риск деятельности фирмы имеют в первую очередь долгосрочные вложения. Именно они приводят фирму к банкротству, постепенному сокращению производства, потери потенциальных и реальных рынков сбыта.
Выделяют внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность фирмы.
Внешние факторы — инфляция, политические риски, изменения экономической системы. Рост инфляционных ожиданий прямо влияет на закупки тех или иных товаров. Политические риски могут привести к крушению всей системы управления, что повлечет за собой и последующее сокращение внутри проблемных компаний. Экстренные изменения экономической системы чаще всего детерминированы модернизацией политической сферы (хотя могут быть и обратная показатели).
Внутренние факторы — объемы оборотных средств, размер дебиторской задолженности, объем средств, которые находятся у фирмы в распоряжении, прибыль. Объем оборотных средств прямо влияет на риск работы фирмы. При этом, оценивая этот аналитический показатель, важно учитывать структуру средств, их динамику и направление. Теория относит к оборотным средствам следующие показатели: запасы товарно-материальных ценностей, деньги, дебиторскую задолженность.