Актуальность данного исследования заключается в том, что в настоящее время в современных организациях, преимущественно тех, которые уже давно закрепились за определенной долей рынка, действующие руководители на передний план выносят решения, направленные на сокращение затрат труда, повышение трудоемкости работ. Эти факторы в системе управления нормированием труда связаны в первую очередь с процессом внедрения инновационной техники и технологий в производство организации.
Так как российская экономика регулярно претерпевает цифровые модернизационные изменения, то организациям также необходимо адаптироваться к этим условиям. В данном случае предприятия вносят коррективы производственного и управленческого характера. Но даже несмотря на это, уровень влияния нормирования труда на рост эффективности производства остается все так же низким. Это можно обосновать тем, что система информатизации труда не успевает за темпом развития экономики, и поэтому в производстве появляются проблемы с нормированием труда.
Также можно выделить некоторых руководителей отечественных фирм, которые не стремятся совершенствовать свои управленческие способности. Поэтому они используют в своей практике неактуальные нормы, направленные на поддержание определенного уровня оплаты труда своих подчиненных.
Для того чтобы нормирование труда усовершенствовать, необходимо на корпоративном уровне обеспечить управление, занимающееся процессами разработки, внедрения и пересмотра регламентированных величин затрат труда.
На основе особенностей в принятии решений в сфере корпоративного управления нормированием труда при быстро развивающейся цифровой экономике была создана аналогичная модель системы корпоративного управления (рис. 1) [1, с.105].
При современной экономике отечественные руководители также прибегают к использованию системы мониторинга. Это свидетельствует о том, что система мониторинга востребована в организациях и оказывает эффективный результат на корпоративную систему управления. Формирование мониторинга направлено на то, чтобы собирать информацию по действующим нормам в целостную базу. Такая система и разработанная на ее основе база данных будут оказывать благотворное влияние на специалистов, принимающих решения по труду и регламентации его работы. Внедрение в систему корпоративного управления комплекса взаимосвязанных программ, направленных на решение определенной проблемы массового спроса, позволяет специалисту собирать полную информацию, относящуюся к состоянию нормирования труда и качеству действующих норм. В данном случае используют наиболее популярные программные продукты, например Microsoft Word и Microsoft Excel.