По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 65.01

Корпоративная культура и командное взаимодействие в условиях цифровизации компании

Охотина М.И. магистрант направления подготовки 37.04.01 «Психология» профиль «Психология в бизнесе и рекламе», Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Москва, E-mail: Ohotina.MI@rea.ru
Научный руководитель Лебедева Н. В. д-р пед. наук, профессор, кафедра политического анализа и социально-психологических процессов, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Москва

Рассматриваются вопросы взаимосвязи корпоративной культуры и командного взаимодействия сотрудников организации в условиях цифровизации. Представлен анализ понятия, функции корпоративной культуры в рамках работы команды, акцентируется внимание на цифровой корпоративной культуре компаний.

Литература:

1. Алехина О.Е., Гапоненко А.Л., Ушакова Т.В. Эффективный метод командного взаимодействия // Государственная служба. — № 2 (130). — 2021. — С. 34–38.

2. Грошев И.В. Организационная культура: учеб. пособие для студентов вузов. М.: Юнити-Дана. — 2022. — 289 С.

3. Карякин А.М. Основы командной работы: учебное пособие / А.М. Карякин, В.В. Великороссов. — Москва: Русайнс, 2021. — 186 с. — URL: https://book.ru/book/938372 (дата обращения: 25.10.2023)

4. Козилова Л.В., Чвякин В.А., Волкова Ю.А. Корпоративная и организационная культура [Электронный ресурс]: учебник — Эл. изд. — Электрон. текстовые дан. — Козилова Л.В., Чвякин В.А., Волкова Ю.А. — 2022. — Режим доступа: http://scipro.ru/conf/corp&org_culture.pdf.

5. Лебедева Н.В. Экологическое образовательное пространство современного вуза: монография. — СПб: Скифия-принт. — 2022. — 180 с.

6. Милинчук Е.С. Трансформация корпоративной культуры в условиях цифровизации // Материалы международной научно-практической конференции VIII Дыльновские чтения «Современное общество в условиях социальной неопределенности: теория и практика» / Под ред. О. Г. Антоновой. — Саратов: Изд-во «Саратовский источник», 2021. — С. 231–236.

Стремительные преобразования современного мира заставляет нас все быстрее адаптироваться к этим изменениям. В условиях жестких временных рамок нет возможности справиться с потоком новых задач в одиночку. Создание новых продуктов, решение постоянно возникающих проблем, непрерывное совершенствование бизнес-процессов сегодня осуществляется в командах.

В области исследования командного взаимодействия есть множество научных работ, связанных с узким определением понятия «команда», точечным анализом конкретной целевой аудитории или команд, связанных с определённой областью деятельности.

Командная работа — это эффективная и продуктивная практическая деятельность людей или, другими словами, совместная целенаправленная работа группы специалистов, которые работают по заранее установленным правилам.

Исследования российских и зарубежных авторов по вопросам построения эффективной командной работы демонстрируют интерес в этой области, о чем свидетельствует возрастающее число научных и учебных публикаций. Так, в учебном пособии «Основы командной работы» Карякин А. М. и Великороссов В.В. раскрывают отечественный и зарубежный опыт применения различных форм командной работы. Авторы делают вывод о том, что сегодня формируется новое направление в теории и практике управления — динамическая сетевая структура организации, состоящая из различных рабочих и менеджерских команд [3]. При этом особый интерес у исследователей вызывают условия формирования для эффективной командной работы. Стоит отметить, что в результате анализа причин и последствий дисфункциональных конфликтов персонала в организации, акцентируется внимание на необходимости их учета в процессе построения командной работы. Необходимо выделить и создание социально-психологических условий, способствующих улучшению отношений в команде.

Интерес также вызывает работа авторов Алехиной О. Е., Гапоненко А.Л., Ушаковой Т. В., которые рассматривают метод командного взаимодействия, направленный на повышение эффективности коммуникации и выработку общей сбалансированной позиции команды. При этом для выработки максимально эффективного командного решения задачи, авторами предложен «метод продуктивного формирования взаимодействия членов команды, ориентированной на решение творческих задач» [1].

Для Цитирования:
Охотина М.И., Научный руководитель Лебедева Н. В., Корпоративная культура и командное взаимодействие в условиях цифровизации компании. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2024;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: