Мария Дорофеева
Руководитель проектов в HR-консалтинговой компании Formatta. Эксперт по моделированию компетенций и внедрению компетентностного подхода. Специализация: промышленные предприятия и компании телеком-отрасли. Консультирует по вопросам комплексного управления кадрами такие компании, как «Сибур», «Данон».
В условиях кадрового голода отток специалистов становится главной проблемой бизнеса: в сентябре 2023 г. Банк России опубликовал доклад о состоянии экономики, в котором говорится, что 60 % предприятий испытывают трудности из-за нехватки персонала. В апреле 2024 г., по данным Росстата, уровень безработицы снизился до 2,7 % — это исторический минимум. При этом большинство компаний планируют расширять штат и нанимать персонал, как показал опрос 529 компаний, который в конце 2023 г. провел сервис hh.ru.
Среди 529 компаний, опрошенных сервисом hh.ru в конце 2023 г., 37 % пожаловались на повышение текучки кадров, а 71 % компаний отметили, что стало сложнее искать специалистов. Кадровый голод, усиливая конкуренцию за квалифицированных специалистов, не только осложняет поиск новых сотрудников, но и приводит к тому, что ценные работники чаще покидают компанию, получая более выгодные предложения от конкурентов.
Именно поэтому удержание становится частью стратегии развития бизнеса, а собственники готовы инвестировать в улучшение условий труда для персонала, чтобы снизить отток ценных специалистов. При этом сокращаются расходы на подбор новых сотрудников и создаются условия для сохранения в компании экспертизы и ее преемственности.
Чтобы понять, что именно удерживает сотрудников в компании, обратимся к результатам опроса сервисов Работа.ру и СберПодбор, которые выяснили, по каким критериям кандидаты выбирают работодателя в 2024 г. В опросе приняли участие более 3500 человек старше 18 лет:
- Коллектив и руководство — 56 %;