Опрос проводился Kelly Services в 28 странах, в нем приняли участие 164 000 респондентов, включая 12 760 человек из России.
Портрет участника опроса в России:
• женщины — 45 %, мужчины — 55 %;
• поколение Y — 58 %, поколение Х — 38 %, беби-бумеры — 5 %;
• полная занятость — 79 %, частичная занятость / фриланс — 4 %, временная занятость — 4 %, без работы — 2 %, ищут работу — 10 %.
Как показало исследование, российские работники предпочитают индивидуальную работу с выделенной зоной ответственности и ограниченным кругом коллег вместо командной работы. Командный подход и работа в межфункциональных командах, которая предполагает сотрудничество и нахождение общего языка с коллегами, наиболее распространены в Италии (80 %), Дании (70 %), Норвегии (69 %), Бельгии (68 %) и Португалии (67 %), тогда как работники Польши (52 %), Венгрии (44 %) и Швеции (41 %) демонстрируют наиболее низкие показатели. Россияне же считают обсуждения внутри команды лишними и не готовы, как швейцарцы или бельгийцы, договариваться со всеми по любому поводу. Почти треть (30 %) респондентов из России ответили, что предпочитают индивидуальную работу, с ограниченным кругом коллег и выделенной зоной ответственности.
Логично, что самое большое количество — 57 % именно российских респондентов утверждают, что структура их организаций вполне способствует развитию культуры сотрудничества, т. е. большего им не требуется. Наиболее низкие позиции у Люксембурга (31 %) и Нидерландов (28 %) (рис. 1).
Несмотря на стремление к индивидуальной работе и выделенной зоне ответственности, российские работники демонстрируют высокую степень вовлеченности. Так, 50 % участников исследования в России отметили, что их работодатель непрерывно содействует развитию культуры вовлеченности, тогда как в станах Европы доля таких сотрудников составляет только 43 % респондентов. 40 % россиян считают, что работодатель прилагает дополнительные усилия для удержания в компании новаторов и сотрудников, обладающих ключевыми знаниями и навыками, в отличие от 33 % работников в странах Европы. Полностью вовлеченными в свою работу себя чувствуют (31 %) россиян по сравнению с 26 % европейских сотрудников (рис. 2).