Альпина Паблишер, 2019 г., 382 стр.
Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа — без традиционной иерархии и бюрократии, эффективную и гибкую? Почему руководителям принципиально понимать, какие ценности доминируют в человеке, коллективе или обществе? На все эти вопросы отвечает спиральная динамика — модель эволюции ценностных систем. Она описывает инструменты, которые помогут выйти за пределы старых, авторитарных моделей лидерства и менеджмента.
Эта книга — результат многолетней работы социопсихолога и геополитика Дона Бека и его коллег из разных стран. В этой книге вы найдете примеры использования этой теории на микро- и макроуровнях: от решения конфликтов на предприятии до программы по стабилизации геополитической обстановки на Ближнем Востоке.
Альпина Паблишер, 2018 г., 232 стр.
Это книга о том, как действовать с максимальной эффективностью и достигать желаемых результатов, обладая ограниченными ресурсами. Результатники и процессники — это два типа сотрудников. Автор рассказывает об их особенностях и показывает, как настраивать ресурсы организации — человеческие, финансовые, материальные, временные, чтобы все они работали как единое целое. Человеческий ресурс является ключевым, ведь сотрудник — это ресурс компании, который управляет остальными ресурсами. Книга научит правильному мотивированию и обучению сотрудников, а также планированию и оценке их работы.
В этой книге собраны только те методики и инструменты, которые автор сам успешно внедрял на практике. Автор обладает богатым практическим опытом, в том числе спасения убыточного бизнеса. Эта книга научит вас достигать результатов и двигаться вперед даже в условиях «невыполнимой миссии».
Альпина Паблишер, 2019 г., 463 стр.