Книжная полка

Эта книга — незаменимый помощник собственника или руководителя компании, перед которым стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие его практики. В новой, существенно переработанной и расширенной версии книги автор подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Владимир Вербицкий отстаивает необходимость адаптации международных стандартов корпоративного управления к реалиям российского бизнеса.

Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил автору разработать четырехфакторную PhICS-модель (phase — investment — control — strategy), которая помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной организации.

Экономическая суть этой модели состоит в выборе ограниченного набора компонентов идеального корпоративного управления, которые не только обеспечивают соблюдение прав и интересов всех акционеров, но и способствуют повышению эффективности бизнеса и устойчивому развитию компании.

Из этой книги вы узнаете, как построить действительно эффективную систему корпоративного управления и как адаптировать лучшие международные практики к реалиям российских компаний.

Владимир Вербицкий — практикующий консультант, независимый директор и исследователь. Первый заместитель директора Российского института директоров, Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Экспертно-консультационного и Общественного советов при Росимуществе. Руководитель более 60 консалтинговых проектов для крупных и средних российских компаний. Имеет опыт работы членом советов директоров более чем в 15 российских компаниях.

В мире, где форс-мажор — новая реальность, главное, не поддаваться панике. Какая бы проблема вас не коснулась: сокращение на работе, отказ в медицинской помощи, пандемия, недобросовестность поставщика, взлетевшие вверх валютные кредиты — знание законодательства поможет ответить на большинство вопросов.