Диана Ларсен, Эстер Дерби
Agile ретроспектива: Как превратить хорошую команду в великую
Альпина Паблишер. Издательство Дмитрия Лазарева, 2017 г., 208 стр.
Эстер Дерби и Диана Ларсен — два успешных фасилитатора, более 20 лет работающих в области разработки программного обеспечения.
Их книга посвящена главным образом коротким ретроспективным сессиям, которые проводятся по итогам итерации продолжительностью от одной до четырех недель.
Авторы доступно описывают структуру ретроспективной сессии, процесс ее планирования, разработки и проведения, а также делятся подробными сценариями, пошаговыми инструкциями и историями с реальных ретроспектив.
Эта книга будет полезна не только лидерам Agileкоманд, но и всем руководителям, которые стремятся к тому, чтобы члены их команд совместно размышляли, делали выводы и работали.
Дэвид Батлер, Линда Тышлер
Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
Альпина Паблишер, 2016 г., 306 стр.
Книга предлагает прогрессивную концепцию от вице-президента компании Coca-Cola по инновациям Дэвида Батлера, которая поможет вашей компании, как когда-то самой Coca-Cola, стать гибкой, научиться масштабироваться и приспосабливаться под меняющийся рынок. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, «научив» ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимые для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.