Не существует единого лидерского поведения. Нет единого шаблона или волшебных таблеток, которые сделают вас успешным лидером, как нет и простых решений. Лидерство — это непрерывный процесс, на освоение которого уходят годы.
Личные качества, такие как уверенность, целостность, стойкость, точность, доброжелательность, человечность — не единственные факторы успеха в развитии лидерства. Новое время требует качеств, выходящих за рамки тех, которые обычно ассоциируются с традиционными навыками.
Важно выработать у себя способность руководить в изменчивом мире, научиться отделять полезную и нужную информацию от «инфошума», уметь противостоять стрессу и постоянно учиться. Лидер также должен уметь осознавать свои «фильтры» и когнитивные искажения. Это позволит сделать более рациональный выбор.
Лидерские навыки вк лючают в себя стратегическое и критическое мышление, коммуникативные навыки, эмоциональную устойчивость, а также понимание того, как быстро меняется мир вокруг. Ключевым моментом является соответствие сильных сторон человека и его навыков — должности, команде, бизнесу в целом.
Для процветания предприятия важно, чтобы все сотрудники и заинтересованные стороны принимали поставленные цели, планы и задачи. Это невозможно сделать без наличия у лидера способности сплотить людей вокруг одного и того же дела. Мобилизация сотрудников и повышение их вовлеченности — постоянная задача для лидера. Все это не уникальные навыки, они не являются врожденными. Их можно развить и натренировать.
Ключи к развитию управленческого лидерства
Способность лидера повести за собой команду заключается, прежде всего, в знании его собственных моделей поведения и, следовательно, поведения других. Самопознание позволяет определять возможности, пределы, ресурсы, потребности, помогает управлять своими эмоциями и, таким образом, быть более эффективным в лидерской роли.
Быстрая смена ролей
Способность быстро переключаться с роли лидера или стратега на роль эффективного переговорщика, а иногда и члена команды, чтобы принять равное участие в спорных дискуссиях. Уметь установить границы рабочей и личной жизни, которые стираются в связи с возложением на лидера обязанностей, которые часто выходят за пределы рабочего места. Умение быстро сменить роль лидера на роль отца или супруга и обратно, позволить сохранить здоровые рамки личной жизни.