Среди рекрутеров ходят легенды о необычных кандидатах. Кто-то присылает на почту резюме, оформленные в фирменном дизайне компании. Кто-то пишет резюме или сопроводительное письмо чуть ли не в стихах. Кто-то приносит на очные собеседования угощение, чтобы продемонстрировать свое дружелюбие, кто-то придумывает чтото еще.
На самом деле для успешной самопрезентации не обязательно проявлять суперкреатив и пытаться подружиться с рекрутерами. Все проще.
Поверьте, это уже станет вашим плюсом. Многие соискатели не утруждают себя этим и откликаются почти на все подряд не глядя. И работодатели стали использовать в качестве очень простого, но действенного фильтра от таких неразборчивых откликов просьбу написать в сопроводительном письме определенную информацию или даже кодовую фразу. Об этом пишут в тексте вакансии, и эту просьбу замечают только те, кто ее внимательно читает.
Руководитель рекрутинговой компании Алена Н. рассказывает про сложности поиска на ключевую позицию: «Ищу операционного директора. В тексте вакансии написано, что для этой вакансии обязательно нужно прислать сопроводительное письмо, назвать в нем свои сильные стороны и максимальное количество сотрудников, которое было в подчинении. Немного грустной статистики: поступило более 500 откликов, из них 98 % отклонены на этапе чтения сопроводительного письма или по причине его отсутствия (многие даже не заметили, что оно нужно). Только девять человек из 500 (!) написали в письме то, о чем я спросила, и имели релевантный вакансии опыт. Их я и пригласила на собеседование. Остальные продолжают поиски хорошей работы и, возможно, очень удивляются, почему на их отклик не отреагировали».
Совет: внимательно прочитайте описание вакансии, составьте свое резюме под нее, а в сопроводительном письме напишите то, что важно именно для этой вакансии.
Иногда предложение о работе получает не самый талантливый, а просто самый ответственный и собранный кандидат.
Рассказывает Ирина, HR-директор крупной IТ-компании: «Пару лет назад наш офис располагался на территории бывшего завода. Нужно было долго петлять среди зданий, чтобы найти нужный подъезд. Как-то мы открыли вакансию ведущего специалиста — и начался поиск. Чтобы людям было легче до нас добраться, мы сделали на сайте карту со стрелками и опознавательными знаками, но кандидаты все равно опаздывали. Кто на пять, кто на 20 минут, кто еще дольше. Каждый пятый просто не доходил до офиса — такая вот статистика. И вот готовлюсь я как-то к интервью, просматриваю резюме и понимаю, что забыла к письму-приглашению для этой кандидатки прикрепить карту. Но тут мне сообщают, что девушка уже на месте. Оказалось, что она сама заранее проверила адрес офиса на карте, построила маршрут и приехала заблаговременно. Вроде бы мелочь, но на фоне остальных кандидатов (которые опаздывали даже с отправленной им заранее схемой) это выглядело преимуществом».