Согласно целям Национального проекта, принятом в рамках реализации майских Указов Президента Российской Федерации, рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики должен быть не ниже 5% в год (более 20% прирост производительности труда к 2024 г.). Решение этой непростой для отечественных предприятий задачи предусматривает незамедлительный переход к «цифровизации» производства. Цифровая трансформация – это существенная перестройка бизнес-модели организации или проекта с применением новых цифровых технологий. Она ведет к фундаментальному переосмыслению действующей структуры и изменению всех производственных процессов. Итогом должно стать достижение ключевых результатов экономической эффективности, оптимизация издержек и повышение качества изготавливаемой продукции.
Описание концепции Lean Manufacturing (Lean – бережливое производство) в России появилось в 2003 г., когда были переведены несколько популярных книг американских исследователей производственной системы компании «Тойота», или Toyota Production System (TPS). Эти книги заражали сознание тем, что добиться эффективности производства мирового уровня можно якобы очень быстро «простыми и понятными» каждому здравомыслящему человеку методами и внятными стандартными инструментами. При этом создавалось обманчивое впечатление, что особых интеллектуальных и материальных затрат для ее реализации не требуется. И вот, по прошествии 16-ти лет повсеместных внедрений мы вынуждены констатировать факт: обещанного взрывного роста производительности труда и качества управления у подавляющего числа экспериментаторов не произошло, не происходит и, видимо, происходить не будет как на предприятиях РФ, так и на Западе. Былое очарование приверженцев Lean переходит в отторжение и в рост негативного отношения к данному концепту. При этом на Лин-консультантов нередко смотрят как на «волка в овечьей шкуре» …
Важный вопрос: почему в Японии TPS успешно применяется, а в европейских странах внедрение бережливого производства вызывает такие проблемы?