Формирование благоприятного морального климата на предприятии за счет укрепления лояльности сотрудников и повышения их мотивации может стать серьезным конкурентным преимуществом предприятия. А ключевой способ повышения мотивации и лояльности — обеспечить вовлеченность сотрудников.
Формирование благоприятного морального климата на предприятии за счет укрепления лояльности сотрудников и повышения их мотивации может стать серьезным конкурентным преимуществом предприятия.
Какими средствами можно вовлечь персонал в процесс развития организации? Многие руководители убедились на своем опыте, что распространенные методы, которые чаще всего применяются на производстве, часто не дают желаемого результата.
Какие факторы могут реально повлиять на лояльность сотрудников и будут способствовать как их личностному расту, так и успеху всей команды? Это сочетание финансовых стимулов и моральной поддержки со стороны руководства — такой подход повышает эффективность сотрудников, а в итоге — и прибыль компании. Для того, чтобы стимулировать сотрудников к проявлению инициативы, необходимо создавать такую корпоративную культуру, когда каждого члена команды поощряют за предложение интересных идей и внедрение инноваций.
Что мешает сотрудникам проявлять инициативу, мешает творческому отношению к работе? Чаще всего это высокий уровень стресса на рабочем месте, отсутствие финансовых стимулов, отсутствие мотивации и слабый корпоративный дух. Давайте рассмотрим основные факторы и методы, которые помогут создать успешную производственную команду
Стресс оказывает огромное влияние на отношение людей к работе. В свою очередь отсутствие возможности высказаться и внести свои предложения по производственным вопросам усиливают такой стресс. Вот почему следует убедиться, что все члены команды знают о том, что инициатива не только не наказуема, но и может обеспечить материальное поощрение за предложенные ими эффективные решения, которые будут внедрены.