По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как с помощью автоматизации улучшить экономические показатели: опыт отечественного предприятия

Станислав Дубинский генеральный директор IT-компании ООО «УльтраЮнион»

Автор статьи на примере отечественного предприятия, производителя медицинского оборудования, рассказывает о том, как с помощью системы автоматизации удалось упростить контроль над производством, повысить прозрачность производственных процессов, снизить затраты на оплату труда и улучшить экономические показатели предприятия.

На примере кейса нашего клиента, лидера российского рынка разработки и производства медицинского диагностического оборудования и IT-решений для сферы здравоохранения, в этой статье мы рассмотрим, как с помощью современной системы автоматизации можно:

- повысить прозрачность производственных процессов;

- упростить контроль за всеми сферами работы предприятия;

- обеспечить соответствие современным требованиям к автоматизации учета, сдаче отчетности и интеграции с электронными площадками;

- повысить точность учетной информации;

- избежать выгорания ключевых сотрудников;

- снизить затраты на оплату труда;

- снизить число штрафных санкций за ошибки в отчетности и некорректное отражение операций;

- повысить экономические показатели работы предприятия.

Стать лидером может только та компания, которая быстро реагирует на внутренние вызовы и внешние условия рынка, которые меняются очень быстро. А это невозможно без современной системы автоматизации

Предприятие клиента обеспечивает все регионы России, страны ближнего и дальнего зарубежья высококачественным медицинским оборудованием и IT-решениями для сферы здравоохранения.

Масштабное производство — это сотни процессов, которые должны функционировать как часы. У компании сложный учет материальных затрат — часть из них закупается за границей, разные их виды содержат НДС по разным ставкам от поставщиков. Также выпускаемая продукция многообразна и облагается разными ставками НДС — от 0 до 20 %.

На предприятии трудятся более 600 сотрудников, имеется разветвленная структура производства и учета по различным направлениям и заказам.

Управлять такой системой непросто. Для этого нужны постоянный контроль и точная информация обо всех сферах деятельности предприятия. Особенно, если речь идет о предприятии, которое стремится занять лидирующие позиции на рынке.

Миссия клиента — стать лучшей отечественной компанией в сфере медицинской промышленности и решений для здравоохранения.

Для Цитирования:
Станислав Дубинский, Как с помощью автоматизации улучшить экономические показатели: опыт отечественного предприятия. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2024;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: