По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как с помощью автоматизации решить управленческие и технологические задачи городского водоканала

Назаров Д. Г. генеральный директор, ООО «Вода Смоленска»

В статье рассматривается опыт компании ООО «Региональные объединенные системы водоснабжения и водоотведения Смоленской области», позволивший автоматизировать работу ключевых объектов водоснабжения и водоотведения, внедрить роботизированный комплекс управления водоснабжением города, улучшить финансовые показатели, обеспечить повышение качества предоставляемых услуг.

Дмитрий Назаров

Имеет более 20 лет управленческого опыта в госсекторе — управление промышленными предприятиями, компаниями топливно-энергетического комплекса, строительного сектора и правового консалтинга. Завершил обучение по программам повышения квалификации МГИМО, Сколково, EMBA в ВАВТ и EMPM в ВШГУ Президентской академии.

В настоящее время руководит компанией, осуществляющей водоснабжение нескольких районных центров Смоленской области (г. Вязьма и г. Ярцево).

Управленческой командой предприятия ООО «Региональные объединенные системы водоснабжения и водоотведения Смоленской области» (ООО «Вода Смоленска») реализован комплекс технологических и организационных мероприятий, в результате которых удалось добиться существенного улучшения качества предоставляемых услуг водоснабжения и водоотведения, снижения издержек, погасить существовавшую длительное время задолженность за энергоресурсы, привести предприятие к плановым положительным финансовым результатам.

Был реализован комплекс управленческих и технологических решений:

— разработана типовая модель структуры предприятия и управления им, внедрены элементы управленческого учета в унифицированном формате;

— по результатам технологического аудита осуществлен подбор насосных агрегатов, максимально соответствующих параметрам сети;

— по итогам моделирования оптимизирована загрузка насосного оборудования за счет отстройки режимов работы насосов по диктующим точкам, произведено перераспределение потребления электроэнергии на часы суток с минимальной стоимостью электроэнергии;

— автоматизирована работа ключевых объектов водоснабжения и водоотведения;

— на основе отечественных разработок реализован роботизированный комплекс управления водоснабжением целого города;

— осуществлен вывод предприятия на оптовый рынок электроэнергии и мощности.

Для Цитирования:
Назаров Д. Г., Как с помощью автоматизации решить управленческие и технологические задачи городского водоканала. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2025;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала