По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.42

Как преодолеть влияние неопределенности на результаты деятельности промышленных предприятий

Бухалков М.И. д-р экон. наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, СамГМУ
Кузьмина Н.М. д-р экон. наук, профессор СамГМУ
Сафронов Е. Г. канд. экон. наук, доцент СамГТУ

Рассматривается сложная научная категория «неопределенность» в трудовой и производственной деятельности на предприятиях, приводятся рекомендации и система планово-экономических инструментов, направленных на повышение эффективности производства и рациональное использование трудовых и производственных ресурсов, в первую очередь труда персонала и капитала предпринимателей.

Литература:

1. Гастев А.К., Керженцев П.М., Ерманский О.А. У истоков НОТ. Забытые дискуссии и нереализованные идеи / Под ред. Э. Б. Корицкого. — Л.: ЛГУ, 1990. — 336 с.

2. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т. 1 / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1993. — 416 с.

3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. Четвертое издание. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 412 с.

В повседневной реальной человеческой жизни и практической работе персонала на действующих предприятиях понятие «неопределенность» является в философском значении объективной и весьма важной и сложной научной категорией. Она по праву непрерывно сопровождает всю жизнь людей в выборе своей трудовой деятельности, ее постоянном планировании и последующем совершении всех задуманных больших и малых дел каждым человеком в соответствии с имеющимися у него индивидуальными способностями и наличными компетенциями. В самом общем виде экономическая неопределенность в производственной деятельности персонала на промышленных предприятиях характеризуется степенью отклонения получаемых фактических результатов от планируемых или прогнозируемых: чем ниже достоверность результатов, тем выше степень их неопределенности. В планировании и организации предстоящей деятельности всякая неопределенность обычно возникает из-за отсутствия или неполноты исходной нормативной информации, низкой степени ее достоверности, а также из-за недостаточной научной обоснованности норм и нормативов расходования используемых трудовых, материальных и экономических ресурсов на выполнение прогнозируемых проектных процессов в реальных организационно-технических условиях производства.

В настоящей статье была предпринята одна из первых попыток рассмотреть сущность самой категории экономической неопределенности и выявить степень ее влияния на конечные результаты социально-трудовой, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности промышленных предприятий, отдельных регионов и всей страны. Научное и практическое значение соблюдения принципа определенности в сфере экономической деятельности трудовых коллективов наших предприятий состоит в том, чтобы в наиболее полной мере учитывать еще на стадии планирования ее воздействие на улучшение существующих трудовых, производственных и социальных процессов.

При новом научном подходе к составлению и обоснованию стратегических и оперативных планов предстоящей производственной деятельности на каждом предприятии объективно возникает реальная возможность наилучшим образом оптимизировать важнейшие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров и оказания рыночных услуг населению. В условиях рыночной неопределенности и при значительных колебаниях текущей конъюнктуры внутреннего и мирового рынков эти простые экономические меры могут принести российским предприятиям и всем его работникам без особых затрат ресурсов наибольшие конечные финансовые, экономические и социальные результаты. Прежде всего за счет повышения объемов производства и роста эффективности от использования ограниченных производственных ресурсов, в первую очередь экономии труда наемного персонала и бережливого применения приватизированного капитала новыми собственниками и других исходных факторов производства.

Для Цитирования:
Бухалков М.И., Кузьмина Н.М., Сафронов Е. Г., Как преодолеть влияние неопределенности на результаты деятельности промышленных предприятий. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2023;7.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: