По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как повысить эффективность управления договорными обязательствами

Анатолий Ткаченко руководитель проектов по экспертной поддержке закупок «Газпромнефть-Снабжения»

В статье рассказывается об автоматизации управления договорными обязательствами с помощью современных цифровых технологий. Автор рассматривает роль контрактного менеджера в управлении договорными обязательствами, описывает методологию и основные инструменты, применяемые для решения этой задачи.

Необходимость в контрактном менеджменте возникла в России в начале 2000-х, когда отечественный бизнес начал выходить на международный уровень, все чаще выстраивая отношения с иностранными партнерами, поставщиками и клиентами. По мере того как капиталоемкие инфраструктурные проекты становились сложнее, объемнее и дороже, компаниям из различных секторов экономики приходилось улучшать качество управления договорными обязательствами, регулирующими проектную деятельность. Это было связано с необходимостью управлять рисками, обязательствами по таким проектам, так как цена ошибки при некачественном исполнении контрактов больно била по карману собственников

По мере того как капиталоемкие инфраструктурные проекты становились сложнее, объемнее и дороже, компаниям из различных секторов экономики приходилось улучшать качество управления договорными обязательствами, регулирующими проектную деятельность. Это было связано с необходимостью управлять рисками.

Постепенно для крупного бизнеса контрактный менеджмент стал неотъемлемой частью управления долгосрочными проектами. Так, по данным IACCM, у организаций, внедривших контрактный менеджмент, на 1–2 % увеличивается выручка, при этом административные расходы на сопровождение договоров сокращаются на 25 %. С другой стороны, проблемы в управлении договорными обязательствами приводят к потере около 9,2 % доходов компании.

Как и любой критически важный для бизнеса процесс, контрактный менеджмент нуждается в автоматизации и цифровизации. Рассмотрим несколько основных инструментов, которые используются в современных решениях для управления договорными обязательствами:

• Искусственный интеллект (ИИ). Многие платформы предлагают инструменты ИИ, которые позволяют быстрее создавать проект договора, помогают анализировать обязательства по контрактам, сроки по ним, а главное — автоматически извлекать значимые обязательства из текста договоров и дополнительных соглашений. ИИ находит и подсвечивает противоречащие друг другу условия в договоре, а также передает обязательства для отображения на диаграмме Ганта или использует другие инструменты управления договором.

Для Цитирования:
Анатолий Ткаченко, Как повысить эффективность управления договорными обязательствами. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2022;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала