* HR-форум «Рынок труда 2024». https://rutube.ru/video/9287f8770a876ff0651c521e61a44b08/
** РБК. О дефиците персонала. https://www.rbc.ru/economics/05/01/2024/6589738d9a794798dc106898
Деев Сергей Михайлович
Эксперт в области логистического консалтинга. Имеет опыт управления логистикой в крупных российских компаниях федерального уровня, лидирующих в своей отрасли, в т. ч.: ТБМ, Артпласт, Армтек, Спортмастер.
Окончил РАНХиГС при Президенте РФ, Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет.
Обладатель Кубка «Лидер по логистике» в компании 8 дивизионов, 80 филиалов.
Е-mail: Deev_s_m@mail.ru
Бизнес не может не реагировать на вызовы, не может допустить падения прибыли и не может не задумываться о повышении своей конкурентоспособности.
Если в 2020‑х годах речь шла о 10–15 %-м дефиците персонала, а темпы инфляции не превышали 10 %, то в 2024 г. эти показатели увеличились более чем в 2 раза. Если в 2020‑х годах речь шла о незначительных дополнительных расходах на удержание персонала, а темпы роста производительности в размере 3–5 % были достаточными для того, чтобы покрыть темпы роста инфляции, то сейчас таких темпов недостаточно, а масштаб необходимых требований к росту производительности и снижению издержек увеличился.
Сейчас нужно, чтобы бизнес работал, а производственная логистика не становилась сдерживающим фактором продаж. А при дефиците штата в 40 % встает вопрос о существовании самого бизнеса.
Вызовы кадрового дефицита и снижения стоимости денег являются поводом серьезно задуматься об удержании персонала, повышении производительности и сокращении издержек. И решение этой проблемы становится важнейшим направлением операционной и стратегической деятельности предприятия.