По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как осуществить переход с иностранной ERP-системы на отечественную систему автоматизации

Евгений Грибков генеральный директор Внедренческого центра ООО «Раздолье-Консалт»

Задача импортозамещения в сфере информационных технологий для российских компаний приобретает особую актуальность. Возможно ли без потерь перевести предприятие на отечественную комплексную систему автоматизации? Этот вопрос волнует многих руководителей. При этом есть предприятия, которые уже реализовали такие проекты и их опыт приобретает большое значение. На примере крупной российской компании — «Агрохолдинга Белая Дача» — автор показывает, как можно успешно провести замену импортной ERP-системы на отечественную.

До 2019 г. предприятие «Агрохолдинга Белая Дача» работало на ERP-системе Microsoft Dynamics Axapta.

«В связи с тем, что срок поддержки разработчиком Microsoft Dynamics AX, установленной много лет назад, подходил к концу, а внушительный объем работ по обновлению не позволял перейти на новую версию без больших затрат, мы пришли к выводу о необходимости найти альтернативное решение, — сказал Дмитрий Буртасов, начальник отдела внедрения информационных систем АО «Агрохолдинг Белая Дача».

СПРАВКА

АО «Агрохолдинг Белая Дача» — ведущий производитель салатной резаной продукции в России. Располагает тремя производственными и двумя сельскохозяйственными площадками. Отгрузка салатов составляет до 100 т в день. Количество заказов — почти 2000 в сутки. Основные клиенты — крупные торговые сети и рестораны быстрого питания.

«Был проведен детальный сравнительный анализ технических возможностей нескольких зарубежных и отечественных систем автоматизации. Остановились на российской системе «1С: ERP Управление предприятием». В результате нашей оценки выяснилось: возможности отечественного комплекса автоматизации в полной мере соответствуют зарубежному аналогу и при этом Axapta значительно проигрывает по соотношению «цена-качество»», — отметил Дмитрий Буртасов.

По нашим расчетам, стоимость лицензий Axapta обходилась предприятию почти в четыре раза больше, чем «1С: ERP», что выливалось бы в крупную сумму, поскольку предприятие планировало автоматизировать более 200 рабочих мест.

Для управления доставкой товара клиентам была внедрена возможность автоматического формирования большого количества сопроводительных документов с соблюдением особенностей требований каждой из крупных торговых сетей, отказывающихся принимать товар и штрафующих в случае неправильного оформления сделок.

Помимо стандартного перехода с одной системы на другую, перед компанией стояли задачи:

Для Цитирования:
Евгений Грибков, Как осуществить переход с иностранной ERP-системы на отечественную систему автоматизации. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2022;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала