Положение, при котором РЕХАУ может максимально удовлетворять потребности партнеров за счет собственного производства в Гжели, всегда было приоритетом и целью для компании. Работа в этом направлении велась на протяжении многих лет, что позволило в необходимый момент быстро перестроить процессы и полностью выполнять все свои обязательства перед партнерами.
Начиная с 2014 года РЕХАУ внесла существенные поправки в системную работу по определению альтернативных сырьевых и технологических компонентов, добавив к требованиям по качеству условия по региональной диверсификации продуктов.
Мы ведем наш бизнес в условиях турбулентности и неопределенности. Такое понятие, как риск-менеджмент, для нашей компании — не красивые слова и не пустой звук: за этим стоит серьезная работа. Сотрудники завода РЕХАУ в Гжели, сервисных отделов и служб провели титаническую работу, чтобы на фоне событий последних лет заново выстроить цепочки поставок, сохранить высокое качество выпускаемой продукции и своевременные поставки нашим партнерам.
Вопросы импортозамещения на производственной площадке РЕХАУ в Гжели всегда имели большое значение, но сейчас им уделяется гораздо больше внимания, чем раньше. Эта деятельность успешно развивается в трех основных направлениях:
• обеспечение производства сырьем и расходными материалами;
• обеспечение компании требуемым технологическим и другим оборудованием;
• локализация и развитие необходимых компетенций на предприятии в России.
В области технологического оборудования РЕХАУ в первую очередь стремится к импортозамещению тех критически важных узлов и деталей, которые необходимы для поддержания оборудования в идеальном работоспособном состоянии.
ПВХ — основное сырье для производства профильных систем — компания РЕХАУ уже давно закупает у отечественных производителей. За долгие годы сотрудничества с ними сложились прочные партнерские отношения. Начиная с 2014 года РЕХАУ внесла существенные поправки в системную работу по определению альтернативных сырьевых и технологических компонентов, добавив к требованиям по качеству условия по региональной диверсификации продуктов. Поэтому к событиям последних лет компания подошла хорошо подготовленной, имея, в частности, для каждого вида сырья тщательно отобранные и заранее протестированные, одобренные надлежащим образом альтернативы не только от европейских поставщиков, но и от поставщиков из других регионов. Это позволило РЕХАУ встретить разрыв привычных цепочек поставок во всеоружии и в достаточно спокойном режиме применить готовые наработки.