Какая основная задача стоит перед школами бизнеса? Какие компетенции сегодня в первую очередь необходимы современному лидеру?
Основными задачами бизнес-школ с самого начала было развитие лидеров и менеджеров со знаниями, навыками и мышлением, которые нужны бизнесу сейчас и, очевидно, в будущем. В наше время глобализации, цифровизации, искусственного интеллекта и больших данных требуется новый набор навыков и функций. Глобализация требует открытости, открытости для разных культур, навыков общения; цифровизация и искусственный интеллект требуют навыков, которые используют эти инструменты для построения отношений и создания сетей, для понимания того, как будут меняться существующие профессии и рабочие места, а также какие новые профессии и рабочие места будут развиваться. Большие данные требуют аналитических способностей, творчества, воображения и смелости действовать на основе интуиции и чувств. Более короткие технологические циклы требуют высокой способности к управленческим изменениям.
Бизнес-лидеры XXI века — это люди, которые обладают предпринимательскими навыками с открытым, творческим мышлением и высоким эмоциональным интеллектом. Другими решающими элементами успеха являются: энергия, сосредоточенность и страсть.
Кто такие бизнес-лидеры XXI века? Какими качествами должен обладать руководитель, чтобы быть успешным?
Бизнес-лидеры XXI века — это люди, которые обладают предпринимательскими навыками с открытым, творческим мышлением и высоким эмоциональным интеллектом. Другими решающими элементами успеха являются: энергия, сосредоточенность и страсть.
Какие актуальные задачи стоят перед современным менеджментом? Чем обусловлены изменения?
Здесь я хотела бы провести различие между менеджментом и лидерством, или, если мы придерживаемся понятия лидерства между операционным и стратегическим лидерством. Операционное лидерство связано с постоянными вызывами в области новых операционных технологий, логистики, в области закупок и маркетинга, а также с необходимостью непрерывного обучения и переподготовки персонала, привлечения и сохранения талантов в глобальном масштабе. Причины этого мы уже упоминали: глобализация, новые технологии, большие данные и непрерывный поток инноваций. Основная задача стратегического лидерства — на основе всех имеющихся данных открыть новые возможности для развития бизнеса и найти подходящих партнеров и заинтересованных лиц на будущее.